Prezentacja kandydatów w wyborach na burmistrza Albstadt – wystąpienie kandydata Rolanda Tralmera

Do dalszej lektury – rękopis mojego wystąpienia:

Szanowny Panie Burmistrzu,

Drodzy mieszkańcy miasta Albstadt,

Nazywam się Roland Tralmer, mam 55 lat, jestem żonaty i pracuję jako prawnik w naszym rodzinnym mieście. Wychowałem się w Ebingen i od wielu lat jestem zakorzeniony w naszym mieście prywatnie, dobrowolnie i zawodowo. Mówiąc „nasze miasto” nie mam na myśli Ebingen, lecz jestem „Albstädterem z przekonania” z wielkim sercem i duszą.

Panie i Panowie,

dlaczego stoję tu dzisiaj i ubiegam się o urząd burmistrza? W ostatnich miesiącach wielu współobywateli, także z innych partii, stowarzyszeń, zwracało się do mnie z prośbą o udostępnienie siebie. Po pierwsze, omówiłem z rodziną to, co rozumiem jako „pracę na okrągło” i cieszę się, że moja rodzina i żona dały mi „zielone światło”, podobnie jak mój dom polityczny, CDU. Ale ja w żaden sposób nie rozumiem swojej kandydatury w kategoriach polityki partyjnej. Na poziomie polityki lokalnej nie chodzi o kłótnie między partiami, nie, chodzi o wspólne omówienie najlepszej drogi naprzód dla naszego nadającego się do życia i miłego miasta.

Czasy nie są łatwe, ani na świecie, ani w Albstadt. Przełom czasów nas dosięgnął, rozwój gospodarczy jest niepewny, podobnie jak finanse miasta. Co jest ważne z tego powodu?

Szczególnie ważne dla miasta Albstadt są dziś słowa kluczowe „zaufanie”, „komunikacja” i „realizacja”. Będziemy iść do przodu tylko wtedy, gdy nasi współobywatele – wszyscy Państwo – będą mieli niezbędne zaufanie do administracji miasta, aby opanować przyszłość. Oznacza to, że administracja, rada gminy i politycy komunikują się otwarcie, informują Państwa w pełni i podejmują przejrzyste, zrozumiałe decyzje. Przede wszystkim jednak ważne jest, aby je realizować!

I to właśnie tam ma zastosowanie. Mamy 9 niezależnych dzielnic, z których każda jest wyjątkowa i ma szczególne atuty. Dzielnice z silnymi radami lokalnymi, które należy jeszcze bardziej wzmocnić i wysłuchać. Ja wyraźnie nie chcę centralizmu w tym mieście, nie, trzeba wykorzystać wiedzę i kompetencje w poszukiwaniu rozwiązań na miejscu w dzielnicach miasta. To właśnie doprowadzi do naszej ekspansji, która jest pilnie potrzebna: Chciałbym pracować z Państwem nad nową, lepszą samoświadomością Albstadt. Jako największe miasto powiatu Zollernalbkreis naprawdę nie musimy się ukrywać z naszym wyjątkowym krajobrazem, naszą wielką siłą gospodarczą, a przede wszystkim z naszą zaangażowaną populacją.

I dlatego, proszę państwa, dla mnie to nie jest hasło wyborcze, ale po prostu kwestia dalszego umacniania dobra w naszym rodzinnym mieście. To się rozumie samo przez się!

Teraz musimy zająć się tym, co jest trudne i co wymaga poprawy. Samymi drobiazgami i koncepcjami nic się nie zyskuje. To miasto ma plany, ekspertyzy i opracowania dotyczące każdej dziedziny życia: Albstadtkonzeption 2030, koncepcja ścieżek rowerowych, koncepcja ochrony przed hałasem, koncepcja turystyki – to tylko kilka przykładów. Brakuje natomiast tematów „realizacji” i„czerwonej nitki w polityce lokalnej„, z odpowiedzią na pytanie:

Gdzie idziemy? Gdzie będzie Albstadt za 10 lat?

W internecie można już przeczytać mój program od grudnia, co oczywiście zostało zrobione. Dlatego też w dzisiejszych wystąpieniach usłyszycie Państwo wiele tych samych treści. Przynajmniej bardzo się cieszę, że nagle wydaje się, że jest tyle zgody w takich sprawach jak gospodarka, wykwalifikowani pracownicy, mieszkalnictwo, energia i tak dalej.

I jednak nie pełniłem do tej pory funkcji burmistrza i mogłem to już dawno wdrożyć, ani moje dotychczasowe przekonania polityczne nie zmieniły się nagle zasadniczo z powodu kampanii wyborczej burmistrza – pozostają.

Nie wszystko z naszych koncepcji będzie możliwe do zrealizowania natychmiast i bezzwłocznie. Tym bardziej, gdy finanse gminne są coraz bardziej ograniczone z powodu znacznego i tak niedopuszczalnego wzrostu kosztów w sektorze budowlanym. Musimy zatem ustalić priorytety dla naszego przyjaznego do życia i kochającego się miasta.

Aby iść do przodu, musimy przede wszystkim znać nasze korzenie: Albstadt jest dojrzałym miastem przemysłowym, metropolią gospodarczą w powiecie Zollernalbkreis, co znacząco pomaga w jego finansowaniu. Dlatego dobra przyszłość jest możliwa tylko wtedy, gdy będziemy nadal wzmacniać Albstadt jako miejsce prowadzenia działalności gospodarczej. To nie coroczna dyskusja o zwiększeniu podatku od działalności gospodarczej prowadzi nas dalej, ale wzmocnienie lokalizacji i miejsc pracy. Oznacza to pielęgnowanie istniejącego przemysłu, handlu, rzemiosła i usług oraz wspieranie powstawania nowych. Dlatego temat ekonomii musi stać się ponownie „sprawą dla szefa”. Musimy rozbudować rozwój gospodarczy i podporządkować go bezpośrednio Panu Burmistrzowi. Pan Burmistrz musi regularnie z własnej inicjatywy dążyć do dialogu z lokalnym środowiskiem biznesowym. Musi ona wyjaśnić, jakich warunków ramowych potrzebuje lokalizacja biznesowa Albstadt, aby w przyszłości nadal rosnąć i prosperować – w sposób zrównoważony. Nie może się to skończyć na tym, że IHK raz w roku zaprasza ludzi na rundę dyskusyjną.

W ten sposób potrzebujemy również mniej kosztownych ekspertyz – na przykład w kwestii potrzeby budowy nowych osiedli przemysłowych. Bo nie powinniśmy stronić od nowych terenów komercyjnych. Ale muszą być one ekologiczne i zrównoważone. Również turystyka powinna być dalej rozwijana w ten sposób – nie jako turystyka masowa, ale jako wysokiej jakości i przyjazny środowisku projekt, z którego następnie korzysta całe nasze miasto i jego mieszkańcy. Jeśli nam się to uda, to czasami pomoże to naszemu oblężonemu handlowi ponownie rozkwitnąć.

Ale jest jeszcze wiele, wiele innych cech miasta, w którym warto żyć i które warto kochać: w Albstadt brakuje wykwalifikowanych pracowników. Musi być możliwość zaoferowania mieszkań w przystępnej cenie. I to nie tylko szybkie, tanio wyremontowane mieszkania, ale mieszkania wysokiej jakości. Sprawy są tu dla mnie zbyt ponure. Jeśli zostanę wybrany, natychmiast rozpocznę „ofensywę mieszkaniową” z aktywną polityką gruntową, aby móc zakupić istniejące śródmiejskie tereny budowlane. Tego nie może zrobić sam „miejski opiekun”. Tutaj Pan Burmistrz nie może być zbyt nieśmiały, aby działać sam, gdy chodzi o ważne nieruchomości.

Będziemy musieli również naciskać na nowe obszary budowlane we wszystkich dzielnicach. Nie po to, by dalej się rozrastać, ale by zapewnić przyszłość w rozwijającym się mieście, które musi znów stać się bardziej atrakcyjne, zwłaszcza dla młodych rodzin. Dotyczy to różnych form budowlanych, współpracy z inwestorami, którzy nie mogą już narzekać na to, że nie ma nawet oddzwonienia z administracji miasta, gdy składają odpowiednie zapytania. Tutaj nasze przedsiębiorstwo budownictwa komunalnego AS-Wohnbau musi ponownie odgrywać znacznie bardziej aktywną rolę niż dotychczas.

Nasze przyjazne do życia miasto to także bezpieczne i czyste środowisko. Ci, którzy zaprzeczają, że miasto Albstadt – zwłaszcza Ebingen – ma tu problem, są w błędzie. Dzięki moim naciskom udało nam się zrobić krok naprzód: W ciągu tego roku pojawią się zarówno nowe stanowiska pracy, jak i maszyny w Biurze Operacyjnym Oczyszczania Miasta, a także – co jeszcze ważniejsze – nowo wprowadzona miejska służba porządku publicznego z uprawnieniami policyjnymi, aby wzmocnić poczucie bezpieczeństwa naszej ludności, zwłaszcza w obszarach problemowych i w nocy. Zostało to postanowione i tu znów słowem kluczowym jest „wdrażać teraz”.

Jakość życia obejmuje również modernizację naszych przedmieść, obecnie modernizację śródmieścia Ebingen z większą ilością zieleni, większą jakością pobytu, z większą ilością obszarów, które zapraszają mieszkańców do przebywania. Potrzebujemy więcej ofert dla wszystkich pokoleń, dla rodzin, młodzieży i seniorów. Nawiasem mówiąc, obejmuje to również dostępność wszędzie tam, gdzie to możliwe, oraz funkcjonujący transport, z dobrze zorganizowanym lokalnym transportem publicznym – gdzie istnieje ogromna potrzeba poprawy – oraz wszystkie systemy transportowe współpracujące ze sobą na równych zasadach: od samochodów przez transport publiczny po rowerzystów i pieszych.

Jakość życia to także sztuka i kultura, stowarzyszenia i wolontariat: kolejny priorytet na mojej liście: Dalsze promowanie naszego bogatego krajobrazu kulturowego z muzeami, ale także barwną prywatną sceną sztuki i kultury. Od lat apeluję o poprawę wytycznych dotyczących finansowania naszego stowarzyszenia. Tutaj też chciałbym „nie gadać, a realizować”!

Dlatego ważne jest również szybkie opanowanie naszego problemu z halą. Tu właśnie czai się w tej chwili lokalna polityka. Brakuje zaufania i przejrzystości. Dlatego ważne jest, aby nie realizować obecnej decyzji rady miejskiej, ale na nowo przedyskutować ją z wszystkimi z Państwa, w odniesieniu do Thalii, hali festiwalowej w Ebingen, hal sportowych, ale także w odniesieniu do kwestii, kiedy, gdzie i jak można zbudować nową halę kulturalno-widowiskową. Dla mnie jest to element promocji wolontariatu i stowarzyszeń: bez wolontariuszy, bez straży pożarnej, niemieckiego Czerwonego Krzyża i stowarzyszeń nic by w naszym mieście nie działało. Tutaj również brakuje „komunikacji”. Musimy wzmocnić sieć kontaktów między naszymi wolontariuszami, a także między stowarzyszeniami i administracją. Ponadto ważne jest, aby docenić wolontariat. Dla mnie osobiście jest więc o wiele ważniejsze, aby w przyszłości zamiast dotychczasowego święta obywateli obchodzić w naszym mieście dzień wolontariatu, który służy właśnie temu celowi: nawiązywaniu kontaktów, wymianie informacji i docenianiu pracy wolontariuszy! W przyszłości administracja powinna elastycznie reagować na życzenia i obawy stowarzyszeń. Na razie podkreśla wszystko, czego nie da się zrobić. Chcę współpracować z Tobą, aby w sposób wdzięczny wprowadzić w życie wolontariat.

Ponadto wysoka jakość życia obejmuje ośrodki opieki dziennej i placówki edukacyjne: W ostatnich latach poczyniliśmy tu duże postępy. Należy jednak dążyć do tego szybko. Nie tylko w przypadku działań strukturalnych. Nie: Potrzebujemy więcej miejsc opieki dziennej dla dzieci, jak również kompleksowej oferty szkolnej w aspekcie „krótkich nóg, krótkich dróg” z elastycznymi ofertami opieki. A my potrzebujemy wystarczającej liczby wykwalifikowanych pracowników i nauczycieli, a także nowoczesnego wyposażenia technicznego w szkołach.

Jest on już dawno spóźniony, podobnie jak zdecydowane dążenie do transformacji energetycznej w Albstadt. Chciałbym zająć się ekspansją energii słonecznej w naszym mieście – prywatnie i publicznie – tak samo, jak musimy przeć do przodu z wejściem w zdecentralizowane zaopatrzenie w energię przy użyciu rodzimych źródeł energii z biomasy i innych źródeł. To musi się udać, nie z dnia na dzień, ale jeśli zaczniemy teraz z jasną perspektywą na przyszłość dla dobra naszego miasta!

Wszystko to, panie i panowie, uda się tylko dzięki przyjaznej obywatelom i zdigitalizowanej administracji. Musimy na nowo zakorzenić ideę służby w administracji tego miasta. To również jest oznaką cyfryzacji: w przyszłości do ratusza będą musieli udać się tylko ci, którzy z ważnych powodów muszą stawić się osobiście. Wszystko inne musi być w dzisiejszych czasach możliwe do wykonania za pomocą środków cyfrowych. Musi zniknąć pogląd, że administracja to „autorytet”. Szef administracji i sama administracja są usługodawcami dla mieszkańców tego miasta. Dlatego jest dla mnie rzeczą oczywistą, że Pan Burmistrz w przyszłości nie tylko będzie prowadził godziny urzędowania w ratuszu w Ebling, ale będzie przychodził do obywateli w lokalnych dzielnicach na godziny urzędowania na miejscu, w godzinach, które można łatwo zaobserwować.

Na przyszłość Albstadt trzeba wiercić grube deski. Nikt nie jest w stanie zrobić tego sam. Ze strony rodziny chciałbym zatem podziękować mojej żonie Kristinie, która miała moje plecy przez ostatnie kilka tygodni i jest gotowa robić to nadal w przyszłości.
Ale my wspólnie, administracja, rada gminy i wszyscy Państwo możemy opanować te wyzwania. W zaufanej współpracy i na wysokości oczu. Dlatego zajmijmy się tym razem, z pewnością siebie, zaufaniem, kreatywnością i siłą woli, ale zawsze z wzajemnym szacunkiem i humorem. Nasza ojczyzna ma to wszystko i chętnie poświęcę jej całą swoją energię w ciągu najbliższych 8 lat. Za to szczerze proszę o zaufanie 5 marca 2023 roku!