Program wyborczy – środki natychmiastowe

Niepokój budzi słaba frekwencja w pierwszej turze wyborów do OB. Lepsza komunikacja i przejrzystość są więc kluczowe dla większego zadowolenia naszych mieszkańców i identyfikacji z naszym rodzinnym miastem.

Pilnie chcę to zmienić przy pomocy otwartej wymiany. W związku z tym przy okrągłym stole obecni będą odpowiedni szefowie wydziałów, którzy odpowiedzą na pytania zaproszonych obywateli w szerokim zakresie tematów i w razie potrzeby znajdą alternatywne, sensowne rozwiązania problemów. Do tych rund dyskusyjnych będę też regularnie zapraszał ekspertów.

Dyskusje przy okrągłym stole odbywają się na zaproszenie Urzędu Miasta.

Planowane są następujące stałe stoły tematyczne:

1. Gospodarka
2. Energia
3. Bezpieczeństwo
4. Szkoły/żłobki
5. Budownictwo/urbanistyka i tworzenie mieszkań po przystępnych cenach

W zależności od sytuacji problemowej można dodać kolejne tabele tematyczne.

Ponadto komitet integracyjny może pomóc cudzoziemcom w odpowiedzialnym uczestnictwie w życiu miasta.

Środki natychmiastowe Administracja / struktura administracyjna:

• Przegląd długoletniej struktury administracyjnej i zakresu odpowiedzialności, podział departamentów i przydzielenie odpowiednich wyspecjalizowanych biur (usprawnienie procesów administracyjnych, lepsze połączenie poszczególnych biur w sieć i uniknięcie strat spowodowanych tarciem w administracji).

• Wprowadzenie stałego, międzywydziałowego i międzybiurowego systemu kontroli kosztów z obowiązkiem regularnego raportowania do najwyższego kierownictwa.

• Natychmiastowe przyspieszenie cyfryzacji administracji, zarówno w wewnętrznym procesie administracyjnym, jak i w kontaktach z obywatelami, w razie potrzeby z udziałem firm zewnętrznych.

• Administracja przyjazna obywatelom: Osobiste wizyty w urzędach tylko wtedy, gdy jest to absolutnie konieczne.

• Wprowadzenie „biura obywatelskiego” jako centralnego punktu kontaktowego dla mieszkańców, również w ratuszu w Ebingen.

• Regularne godziny konsultacji społecznych prowadzonych przez szefa administracji, nie tylko po telefonicznym umówieniu się w poszczególnych ratuszach, ale także regularne godziny konsultacji społecznych prowadzonych przez Pana Burmistrza i burmistrzów na miejscu we wszystkich dzielnicach.

• Międzywydziałowy przegląd dotychczasowej praktyki z „ekspertyzami”: W przyszłości ekspertyzy będą zlecane osobom z zewnątrz tylko w przypadku absolutnej konieczności; odwołanie się do istniejącej wiedzy fachowej administracji i obywateli/organizacji miasta.

Środki natychmiastowe Bezpieczeństwo i czystość:

• Koncepcja „Bezpieczeństwo i czystość w całym mieście” będzie realizowana w trybie natychmiastowym i przyspieszonym.

• Jak najszybsze wprowadzenie miejskiej służby porządku publicznego z uprawnieniami policyjnymi; oprócz nowych stanowisk, o których już zdecydowano, dalsze przesunięcia pracowników z urzędu porządku publicznego do miejskiej służby porządku publicznego, jeśli to konieczne.

• Regularne patrole „stref problemowych” zarówno na terenie miasta, jak i w odpowiadających im punktach zapalnych w centrach miast, zwłaszcza w centrach miast Ebingen i Tailfingen. Odbywa się to w ścisłej współpracy i regularnej wymianie z policją w Albstadt, w razie potrzeby organizowanie wspólnych działań policji / miejskiej służby porządku publicznego / prywatnych firm ochroniarskich na zlecenie.

• Regularny monitoring lokalnej sceny „pozerskiej”.

• Polityka zerowej tolerancji „dla wykrytych zanieczyszczeń”. Konsekwentna realizacja już istniejących (dotychczas nie egzekwowanych) mandatów za zaśmiecanie na terenie miasta i odwaga w ściganiu nawet drobnych wykroczeń administracyjnych. Odejście od czystej kontroli ruchu stacjonarnego i kołowego (zwiększone wykorzystanie automatycznych kontroli wykroczeń związanych z przekroczeniem prędkości), zamiast tego skupienie się na zwalczaniu wykroczeń administracyjnych i przestępstw, tworzeniu poczucia bezpieczeństwa w mieście i zwalczaniu „obszarów strachu” (przykład: Bürgerturmplatz Ebingen).

• Zakaz używania automatów bezobsługowych, które przyczyniają się do zaśmiecania obszaru miejskiego z powodu materiałów opakowaniowych.

• Podniesienie poziomu integracji społecznej grup marginalizowanych poprzez uliczną pracę socjalną poprzez dodanie nowych możliwości, w tym w służbach socjalnych. Rozprawiamy się z nimi, ale pomagamy tym, którzy potrzebują i przyjmują pomoc.

Środki natychmiastowe w zakresie mieszkalnictwa i rewitalizacji miast

Natychmiastowe rozpoczęcie „Ofensywy mieszkaniowej Albstadt”, składającej się m.in. z następujących elementów:

• Aktywne zarządzanie nieruchomościami przez gminę
• Strategiczne pozyskiwanie gruntów przez miasto w odniesieniu do wolnych terenów pod zabudowę i nieruchomości używanych
• Międzydzielnicowy przegląd istniejących obszarów nadających się do zagospodarowania
• Mimo przestrzegania zasady „budowania wewnątrz przed zewnątrz”, natychmiastowe zbadanie, które obszary w obrębie miasta (zwłaszcza na obrzeżach) mogą być wyznaczone jako nowe tereny budowlane, oraz natychmiastowa realizacja.
• Przyspieszenie procedur związanych z planem zagospodarowania i zatwierdzaniem, w razie potrzeby nowe ustalenie priorytetów w ramach administracji budynku, w razie potrzeby odwołanie się do zewnętrznych możliwości w celu jak najszybszego załatwienia sprawy
• Współpraca z prywatnymi i komercyjnymi inwestorami, przemysłem i przedsiębiorstwami w Albstadt: Można sobie wyobrazić, że w spółce as-wohnbau GmbH, która obecnie jest wyłączną własnością miasta, mogliby uczestniczyć dodatkowi udziałowcy, aby jak najszybciej przyspieszyć realizację projektów mieszkaniowych. Odbywa się to zarówno poprzez wykorzystanie otwartych przestrzeni, jak i najlepiej istniejących starych budynków – zwłaszcza nieużywanych obiektów przemysłowych.
• Intensyfikacja kontaktów gminy z inwestorami prywatnymi
• Planowanie projektów, szczególnie w przypadku „domów wielorodzinnych” i domów wielopokoleniowych, w razie potrzeby również z udziałem inwestorów prywatnych i z wykorzystaniem dotacji

Bo: Potrzebujemy atrakcyjnych, wysokiej jakości, energooszczędnych mieszkań, a nie tanich remontów w starych budynkach – to zdecydowanie zbyt krótkotrwałe myślenie.

Musi temu towarzyszyć zasadnicza poprawa jakości życia w centrum miasta poprzez przebudowę urbanistyczną:

• Kontynuacja istniejących obszarów rewitalizacji, w szczególności również w Truchtelfingen

• Natychmiastowe zbadanie, gdzie jest miejsce dla dalszych obszarów przebudowy w ramach obszaru miejskiego.

• Kontynuacja ograniczeń zmian w celu zapobieżenia dalszej spirali spadkowej, np. w Ebingen i Tailfingen (odsunięcie barów z przekąskami, salonów gier i zakładów itp.)

• Konsekwentna i natychmiastowa przebudowa centrum miasta Ebingen pod kątem „charakteru doświadczenia i jakości pobytu” zgodnie z uchwałą z dnia 02.02.2023 r. w sprawie docelowego wizerunku stworzonego w procesie obywatelskim.

• Przeprojektowanie centrum miasta Ebingen zarówno w podkowie, jak i w rejonie Kurt-Georg-Kiesinger-Platz / Bürgerturmplatz, usunięcie znajdującego się tam przystanku autobusowego z obszaru dla pieszych i stworzenie różnych przestrzeni rekreacyjnych, także do wykorzystania na potrzeby sztuki, kultury i innych wydarzeń.

• Natychmiastowe rozpoczęcie realizacji „koncepcji zieleni miejskiej”, zwłaszcza w centrach dużych dzielnic. Dotyczy to w szczególności uwzględnienia nowoczesnego planowania zieleni, drzew, roślin, a także zazieleniania budynków.

• Zapewnienie dostępności do centrów miast większych dzielnic zarówno transportem publicznym, jak i prywatnym. Wystarczające zapewnienie zarówno miejsc parkingowych w pobliżu centrum dla gości i mieszkańców, zapewnienie wystarczającej ilości miejsc parkingowych dla pracowników w centrach miast w odległości krótkiego spaceru.

Środki natychmiastowe Gospodarka w Albstadt

• Albstadt jest miastem przemysłowym. Promowanie i pielęgnowanie lokalnej gospodarki musi zatem ponownie stać się „najwyższym priorytetem Lorda Mayora”.

• Stała regularna komunikacja między kierownictwem administracji a całym lokalnym środowiskiem biznesowym, stworzenie nowego formatu wzajemnej wymiany między środowiskiem biznesowym (przemysł, rzemiosło, handel, usługi) a administracją. Regularna wymiana w większych kołach co najmniej dwa razy w roku; ponadto stała i regularna komunikacja między kierownictwem administracyjnym a stowarzyszeniami handlowymi, izbą przemysłowo-handlową, okręgowym związkiem rzemieślniczym, inicjatywą miejską i innymi organizacjami działającymi na polu biznesu.

• Restrukturyzacja miejskiego wydziału rozwoju gospodarczego, który działa bezpośrednio przy burmistrzu, w razie potrzeby zwiększenie zakresu odpowiedzialności i wyposażenia wydziału rozwoju gospodarczego w Albstadt, aby w ścisłej współpracy z Warsztatem Technologicznym w Tailfingen i Wyższą Szkołą Zawodową w Albstadt-Sigmaringen dbać o istniejące przedsiębiorstwa, promować nowe i pozyskiwać zainteresowanych z zewnątrz.

• Zapewnienie wystarczającej ilości powierzchni handlowej na terenie miasta, która jest dostępna dla zainteresowanych w krótkim czasie. Tu również obowiązuje „zagospodarowanie wewnętrzne i wykorzystanie istniejących budynków przed zagospodarowaniem zewnętrznym”. Zapotrzebowanie ze strony lokalnej gospodarki wyraźnie wskazuje, że wyznaczenie nowych terenów handlowych (m.in. Hirnau) jest pilnie potrzebne dla dobrego rozwoju gospodarczego miasta. W przypadku wyznaczenia nowych obszarów handlowych, muszą one być zrównoważone i przyjazne dla klimatu poprzez odpowiednie miejskie planowanie przestrzenne. Słowo kluczowe: „Projekt latarni morskiej zrównoważone osiedle przemysłowe” z odpowiednimi przepisami dotyczącymi środków kompensacji krajobrazu, przeciw rozrostowi gleby, ochrony przeciwpowodziowej, izolacji energetycznej i wykorzystania alternatywnych źródeł energii i ciepła.

• „Wyprodukowano w Albstadt” ma zawsze pierwszeństwo – o ile jest to prawnie możliwe – przed dostawcami zewnętrznymi.

• Poważnie potraktować niedobór wykwalifikowanych pracowników – środowisko biznesowe skarży się na rosnący niedobór wykwalifikowanych pracowników. Wymaga to następujących działań ze strony miasta:

-wzmocnienie struktur przyjaznych rodzinie poprzez optymalizację usług opiekuńczych

– Wzmocnienie lokalizacji uniwersytetu – integracja również w centrum miasta Ebling

– Tworzenie odpowiednich miejsc zamieszkania i opieki

– Pakiet do integracji ze społeczeństwem miejskim i systemem stowarzyszeń

– Administracja jako wiarygodny partner gospodarki, który dotrzymuje obietnic

Działania bezpośrednie Sztuka / Kultura / Sale / Wolontariat

• Zawieszenie przyjętej w 2022 r. koncepcji hali w Albstadt (wyburzenie Teatru Thalia w Tailfingen i Festhalle Ebingen, przekształcenie Zollern-Alb-Halle w tymczasowe rozwiązanie dla sztuki i kultury).

• Nowa kompleksowa dyskusja z udziałem w szczególności klubów artystycznych, kulturalnych i sportowych na temat przyszłego projektu hali i koncepcji hali.

• Niezależne badanie kosztów utrzymania Teatru Thalia i Sali Festiwalowej w Ebingen obliczonych dotychczas przez administrację miejską w celu podjęcia właściwej decyzji o dalszym funkcjonowaniu lub wyburzeniu, badanie możliwych alternatywnych koncepcji funkcjonowania Teatru Thalia w Tailfingen.

• Natychmiastowe zbadanie, kiedy i gdzie może zostać zrealizowana hala kulturalno-imprezowa, która ma powstać w Albstadt. Dotyczy to również ewentualnego udziału inwestorów prywatnych.

• Intensywna promocja wolontariatu, zmiana wytycznych gminy w zakresie promocji stowarzyszeń.

• Uznanie dla pracy wolontariackiej: Reorganizacja dotychczas corocznego „Święta Obywateli Miasta Albstadt” w „Dzień Pracy Wolontariackiej i Stowarzyszeń”, czasem w celu lepszego nawiązania kontaktów.

• Warsztat analogowy do warsztatu technologicznego: Utworzenie warsztatu kulturalnego dla twórców z salami prób, pracowniami artystów, salami prób teatralnych itp. w celu promocji własnej sztuki i kultury tworzonej w Albstadt.

Środki natychmiastowe w zakresie dostaw energii i ciepła

• Natychmiastowe rozpoczęcie nowego miejskiego planowania energetycznego i cieplnego w kierunku „samowystarczalnego miasta”.

• Ta koncepcja przyszłości musi być realizowana jako zadanie przekrojowe pomiędzy Albstadtwerke GmbH, administracją miasta Albstadt, przedsiębiorcami i usługodawcami oraz osobami prywatnymi.

• Zacząć w większym stopniu wykorzystywać krajowe, odnawialne źródła energii, zwłaszcza biomasę i np. ciepło odpadowe z oczyszczalni ścieków w Albstadt Ebingen.

• Tworzenie zdecentralizowanych małych elektrowni w odpowiednich miejscach na obszarze miejskim, wejście w rozwój zdecentralizowanych sieci ciepłowniczych opartych na odnawialnych źródłach energii.