Минулої п’ятниці в бістро “Ca Va” в Ебінгені відбувся “аншлаг” у Роланда Тралмера, кандидата в мери міста. У центрі жвавої і часом дуже суперечливої дискусії були питання, що стосувалися як міста Альбштадт в цілому, так і району Ебінген. Особливий інтерес присутніх викликало обговорення проекту “Редевелопмент центральної частини міста Еблінг”.
Це і з структурної точки зору, і з точки зору “безпеки та чистоти в центрі міста”. Тралмер зазначив, що муніципальна рада міста Альбштадт минулого року вже прийняла рішення про концепцію безпеки і чистоти в усьому місті, яка також спрямована на поліпшення сприйняття безпеки населенням центру Ебінгена. Варто ще раз підкреслити, що запровадження муніципальної служби охорони громадського порядку у другій половині 2023 року стане важливим кроком вперед. Найважливішим є те, що новостворена муніципальна служба охорони громадського порядку також матиме поліцейські повноваження – на відміну від нинішніх міліціонерів.
За словами кандидата на посаду мера, дуже важливо, щоб ця муніципальна служба охорони громадського порядку була присутня у важливих з точки зору безпеки районах центру Еблінга – а також у всьому місті – у складі двох патрулів, також поза денними змінами у вечірні та нічні години. Найголовніше – як і у випадку з іншими питаннями місцевої політики – це те, що цей захід має бути швидко впроваджений. Це відповідає чітким очікуванням населення. Крім того, важливо досягти швидкого прогресу в реалізації проекту “Перепланування центральної частини міста Еблінг”, який зараз реалізується за широкої участі громадськості. З одного боку, це стосується створення “City-Management-GmbH”, яке має займатися модернізацією всього міста, а також координацією у сфері маркетингу для подальших заходів і зміцненням комерційної привабливості Альбштадта в цілому. Вирішальним фактором тут, за його словами, є те, що це має бути не просто “аутсорсингова адміністративна послуга”, а те, що приватні інвестори з комерції, торгівлі та промисловості повинні бути значною мірою залучені до цього проекту.
Важливо сильніше інтегрувати досвід та ідеї приватного сектору в діяльність міста. Тільки тоді сильні сторони міста Альбштадт, які часто недооцінюються, можуть бути краще використані в окрузі Цоллернальбкрайз і за його межами. У цьому контексті важливо, щоб усі райони працювали разом, щоб сприяти “впевненості в собі” Альбштадта як міста в цілому. У минулому в цій сфері надто часто виникали втрати на тертя, саме тому міська адміністрація повинна більше реагувати на побажання та пропозиції населення. У контексті загального перепланування центру Ебінгена тема “підкови” тепер також потребує подальшого розгляду.
Тут необхідно подолати “ідеологічні розбіжності”, особливо у сфері транспортної політики. Мова не йде про “прихильників” та “противників” автомобілів один проти одного. Вкрай важливо зробити ситуацію з дорожнім рухом і паркуванням у Хуфайзені Еблінга стійкою. Це передбачає, з одного боку, забезпечення достатньої кількості паркомісць для мешканців, але, з іншого боку, не “повністю закривати підкову для руху відвідувачів”.
Правильний шлях і тут – особливо в інтересах внутрішньоміської торгівлі – полягає в тому, щоб знайти комбінацію різних вимог. Для працюючих людей у центрі міста мають бути передбачені привабливі місця для паркування в межах пішохідної доступності, а також достатня кількість місць для паркування відвідувачів поблизу центру. Після виборів мера необхідно буде якнайшвидше “посадити за стіл переговорів” усіх зацікавлених сторін, щоб якнайшвидше знайти життєздатне рішення, незалежно від довгострокового розвитку подій. Він зробить все можливе, щоб досягти цього.
