La scarsa affluenza al primo turno delle elezioni dell’OB è motivo di preoccupazione. Una migliore comunicazione e trasparenza sono quindi fondamentali per una maggiore soddisfazione dei cittadini e per l’identificazione con la nostra città.
Voglio urgentemente cambiare questa situazione con l’aiuto di uno scambio aperto. I rispettivi capi dipartimento saranno quindi presenti alla tavola rotonda per rispondere alle domande dei cittadini invitati su un’ampia gamma di argomenti e, se necessario, per trovare soluzioni alternative e sensate ai problemi. Inoltre, inviterò regolarmente degli esperti a questi cicli di discussione.
Le tavole rotonde si svolgono su invito del Municipio.
Sono previsti i seguenti tavoli tematici regolari:
- Economia
- Energia
- Sicurezza
- Scuole/asili nido
- Costruzione/pianificazione urbana e creazione di alloggi a prezzi accessibili
È possibile aggiungere altre tabelle tematiche a seconda della situazione problematica.
Inoltre, un comitato per l’integrazione può aiutare i cittadini stranieri a partecipare responsabilmente alla vita della città.
Misure immediate Amministrazione / struttura amministrativa:
- Revisione della struttura amministrativa di lunga data e delle responsabilità, suddivisione dei dipartimenti e assegnazione dei rispettivi uffici specializzati (snellimento dei processi amministrativi, migliore collegamento in rete dei singoli uffici e prevenzione delle perdite di attrito all’interno dell’amministrazione).
- Introduzione di un sistema di controllo dei costi continuo e trasversale a tutti i reparti e uffici, con obblighi di rendicontazione regolare al top management.
- Accelerazione immediata della digitalizzazione dell’amministrazione, sia nel processo amministrativo interno che nel contatto con i cittadini, se necessario con il coinvolgimento di società esterne.
- Amministrazione a misura di cittadino: visite personali alle autorità solo in caso di assoluta necessità.
- Introduzione di un “ufficio per i cittadini” come punto di contatto centrale per i residenti, anche presso il municipio di Ebingen.
- Orari regolari di consultazione pubblica da parte del capo dell’amministrazione, non solo su appuntamento telefonico nei rispettivi municipi, ma anche orari regolari di consultazione pubblica da parte del sindaco e dei sindaci in loco in tutti i distretti.
- Revisione interdipartimentale della precedente prassi delle “perizie”: In futuro, le perizie saranno commissionate a esterni solo se assolutamente necessarie; si farà ricorso alle competenze esistenti dell’amministrazione e dei cittadini/organizzazioni della città.
Misure immediate Sicurezza e pulizia:
- Il concetto di “Sicurezza e pulizia in tutta la città” sarà attuato immediatamente e accelerato.
- Introduzione del servizio comunale di ordine pubblico con poteri di polizia il prima possibile; oltre ai nuovi posti già decisi, ulteriore riassegnazione del personale dall’ufficio di ordine pubblico al servizio comunale di ordine pubblico, se necessario.
- Pattugliamenti regolari delle “zone problematiche” sia all’interno dell’area cittadina che nei corrispondenti punti caldi dei centri urbani, in particolare quelli di Ebingen e Tailfingen. Ciò avviene in stretta collaborazione e in regolare scambio con la polizia di Albstadt, se necessario organizzando un’azione congiunta polizia/servizio di ordine pubblico comunale/società di sicurezza privata da incaricare.
- Monitoraggio regolare della scena “poser” locale.
- Politica di tolleranza zero “per le contaminazioni rilevate”. Applicazione coerente delle multe già esistenti (finora non applicate) per il littering all’interno dell’area cittadina e coraggio nel perseguire anche le infrazioni amministrative minori. Allontanare l’attenzione dal puro controllo del traffico fermo e stazionario (maggiore uso di controlli automatizzati per le infrazioni di velocità), concentrandosi invece sulla lotta agli illeciti amministrativi e ai reati penali, creando un senso di sicurezza all’interno della città e combattendo le “aree della paura” (esempio: Bürgerturmplatz Ebingen).
- Divieto di distributori automatici non presidiati che contribuiscono all’inquinamento dell’area urbana a causa dei materiali di imballaggio.
- Migliorare l’integrazione sociale dei gruppi emarginati attraverso il lavoro sociale di strada, aggiungendo nuove capacità, anche presso il servizio sociale. Facciamo un giro di vite, ma aiutiamo chi ha bisogno di aiuto e lo accetta.
Misure immediate per l’edilizia abitativa e la riqualificazione urbana
Inizio immediato dell'”Offensiva abitativa di Albstadt”, composta, tra l’altro, dalle seguenti componenti:
- Gestione attiva della proprietà da parte del comune
- Acquisizione strategica da parte della città di terreni liberi edificabili e di proprietà di seconda mano.
- Esame interdistrettuale delle aree edificabili esistenti
- Nonostante l’adesione al principio “costruire all’interno prima che all’esterno”, è necessario esaminare immediatamente quali aree all’interno dell’area urbana (soprattutto in periferia) possono essere designate come nuove aree edificabili e attuarle immediatamente.
- Accelerazione del piano di sviluppo e delle procedure di approvazione, se necessario nuova definizione delle priorità all’interno dell’amministrazione dell’edificio, se necessario ricorso a capacità esterne per un’elaborazione più rapida possibile
- Collaborazione con investitori privati e commerciali, con l’industria e l’imprenditoria di Albstadt: è ipotizzabile che altri azionisti possano partecipare alla as-wohnbau GmbH, attualmente di proprietà esclusiva della città, per accelerare la realizzazione dei progetti abitativi nel più breve tempo possibile. Ciò avviene sia utilizzando gli spazi aperti che, preferibilmente, i vecchi edifici esistenti, soprattutto quelli industriali inutilizzati.
- Intensificazione dei contatti del Comune con gli investitori privati
- Pianificazione di progetti, soprattutto per “condomini” e case multigenerazionali, se necessario coinvolgendo anche investitori privati e attivando sussidi.
Perché: abbiamo bisogno di alloggi attraenti, di alta qualità ed efficienti dal punto di vista energetico, e non di ristrutturazioni a basso costo di vecchi edifici, che sono troppo a breve termine.
Questo deve essere accompagnato da un fondamentale miglioramento della qualità della vita nei centri urbani attraverso la riqualificazione urbana:
- Prosecuzione delle aree di riqualificazione esistenti, in particolare anche a Truchtelfingen
- Esame immediato delle aree di riqualificazione all’interno dell’area urbana.
- Continuazione delle restrizioni al cambiamento per prevenire ulteriori spirali di ribasso, ad esempio a Ebingen e Tailfingen (respingendo snack bar, sale da gioco e sale scommesse, ecc.)
- Riqualificazione coerente e immediata del centro di Ebingen sotto l’aspetto del “carattere dell’esperienza e della qualità del soggiorno” in conformità con la risoluzione del 02.02.2023 sull’immagine target creata nel processo cittadino.
- Riprogettare il centro di Ebingen sia nel ferro di cavallo che nell’area di Kurt-Georg-Kiesinger-Platz / Bürgerturmplatz, rimuovendo la fermata dell’autobus dall’area pedonale e creando diversi spazi ricreativi, da utilizzare anche per arte, cultura e altri eventi.
- Avvio immediato di un “concetto di verde urbano”, soprattutto nei centri dei grandi quartieri. Questo è il caso in particolare dell’inclusione di una moderna pianificazione del verde, di alberi, piante e anche dell’inverdimento degli edifici.
- Garantire l’accessibilità ai centri cittadini dei distretti più grandi sia con il trasporto pubblico che con quello privato. sufficiente disponibilità di parcheggi vicino al centro per i visitatori e i residenti, disponibilità di parcheggi sufficienti per i dipendenti nei centri urbani raggiungibili a piedi.
Misure immediate Economia ad Albstadt
- Albstadt è una città industriale. Promuovere e alimentare l’economia locale deve quindi tornare ad essere “la priorità assoluta del sindaco”.
- Comunicazione costante e regolare tra la leadership amministrativa e la comunità imprenditoriale locale nel suo complesso, creazione di un nuovo formato per lo scambio reciproco tra la comunità imprenditoriale (industria, artigianato, commercio, servizi) e l’amministrazione. Scambio regolare in ambienti più ampi almeno due volte l’anno; inoltre, comunicazione continua e regolare della leadership amministrativa con le associazioni di categoria, la Camera di Industria e Commercio, l’associazione distrettuale dell’artigianato, l’iniziativa cittadina e altre organizzazioni attive nel campo degli affari.
- Ristrutturazione del dipartimento comunale per lo sviluppo economico, che lavora alle dirette dipendenze del sindaco, se necessario aumentando le aree di responsabilità e le attrezzature del dipartimento per lo sviluppo economico di Albstadt per occuparsi delle imprese esistenti, promuovere nuove imprese e attirare parti interessate dall’esterno della città in stretta collaborazione con il laboratorio tecnologico di Tailfingen e l’Università di Scienze Applicate di Albstadt-Sigmaringen.
- Fornitura di spazi commerciali sufficienti nell’area cittadina, disponibili per le parti interessate con breve preavviso. Anche in questo caso si applica la regola dello “sviluppo interno e dell’uso degli edifici esistenti prima dello sviluppo esterno”. La domanda dell’economia locale mostra chiaramente che la designazione di nuove aree commerciali (tra cui Hirnau) è urgentemente necessaria per un buon sviluppo economico della città. Quando vengono designate nuove aree commerciali, queste devono essere sostenibili e rispettose del clima attraverso un’adeguata pianificazione urbanistica del territorio. Parola d’ordine: “Zona industriale sostenibile del progetto Lighthouse” con le relative norme sulle misure di compensazione paesaggistica, contro l’impermeabilizzazione del suolo, la protezione dalle inondazioni, l’isolamento energetico e l’uso di energie e fonti di calore alternative.
- La dicitura “Prodotto ad Albstadt” ha sempre la precedenza, per quanto legalmente possibile, sui fornitori esterni.
- Prendere sul serio la carenza di lavoratori qualificati – La comunità imprenditoriale si lamenta della crescente carenza di lavoratori qualificati. Ciò richiede le seguenti misure da parte della città:
-Rafforzare le strutture a misura di famiglia con servizi di assistenza ottimizzati
– Rafforzamento della sede universitaria – integrazione anche nel centro di Ebling
– Creazione di strutture abitative e di assistenza adeguate
– Pacchetto per l’integrazione nella società urbana e nel sistema associativo
– L’amministrazione come partner affidabile dell’economia che mantiene le sue promesse
Misure immediate Arte / Cultura / Sale / Volontariato
- Sospensione del concetto di sala di Albstadt adottato nel 2022 (demolizione del Teatro Thalia di Tailfingen e della Festhalle di Ebingen, conversione della Zollern-Alb-Halle in una soluzione temporanea per l’arte e la cultura).
- Nuova discussione globale, che coinvolge in particolare i club di arte, cultura e sport, sul futuro design e sul concetto di sala.
- Esame indipendente dei costi di manutenzione del Teatro Thalia e della Sala Festival di Ebingen calcolati finora dall’amministrazione comunale, al fine di prendere una decisione adeguata sulla prosecuzione dell’attività o sulla demolizione, esame di possibili concetti operativi alternativi per il Teatro Thalia di Tailfingen.
- Esame immediato dei tempi e dei luoghi di realizzazione di una sala culturale e per eventi da costruire ad Albstadt. Questo include anche la possibile partecipazione di investitori privati.
- Promozione intensiva del volontariato, revisione delle linee guida comunali per la promozione delle associazioni.
- Riconoscimento per il lavoro volontario: riorganizzazione della “Festa dei cittadini di Albstadt”, precedentemente annuale, in una “Giornata del volontariato e delle associazioni”, a volte per una migliore messa in rete.
- Laboratorio analogico-tecnologico: Creazione di un’officina culturale per artisti creativi con sale prove, studi di artisti, sale prove teatrali, ecc. per promuovere la propria arte e cultura creata ad Albstadt.
Misure immediate per la fornitura di energia e calore
- Avvio immediato di una nuova pianificazione energetica e termica comunale in direzione di una “città autosufficiente”.
- Questo concetto futuro deve essere realizzato come compito trasversale tra Albstadtwerke GmbH, l’amministrazione comunale di Albstadt, le imprese e i fornitori di servizi e i privati.
- Iniziare a sfruttare maggiormente le fonti energetiche rinnovabili domestiche, in particolare la biomassa e, ad esempio, il calore di scarto dell’impianto di trattamento delle acque reflue di Albstadt Ebingen.
- Creazione di piccole centrali elettriche decentrate in luoghi adatti nell’area urbana, ingresso nello sviluppo di reti di riscaldamento decentrate basate su fonti di energia rinnovabili.