Wenn Sie auf das Video klicken, nimmt Ihr Browser Kontakt zu YouTube auf. Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.
Για περαιτέρω ανάγνωση – το χειρόγραφο της ομιλίας μου:
Αγαπητέ Δήμαρχε,
Αγαπητοί συμπολίτες της πόλης Albstadt,
Ονομάζομαι Roland Tralmer, είμαι 55 ετών, παντρεμένος και εργάζομαι ως δικηγόρος στην πόλη μας. Μεγάλωσα στο Ebingen και είμαι ριζωμένος στην πόλη μας ιδιωτικά, εθελοντικά και επαγγελματικά εδώ και πολλά χρόνια. Και όταν λέω “η πόλη μας”, δεν εννοώ το Ebingen, αλλά είμαι ένας “Albstädter από πεποίθηση” με πολλή καρδιά και ψυχή.
Κυρίες και κύριοι,
γιατί στέκομαι σήμερα εδώ και διεκδικώ το αξίωμα του Δημάρχου; Τους τελευταίους μήνες, πολλοί συμπολίτες μου, και από άλλα κόμματα, συλλόγους, με προσέγγισαν με το αίτημα να τεθώ στη διάθεσή τους. Κατ’ αρχάς, συζήτησα με την οικογένειά μου αυτό που αντιλαμβάνομαι ως “δουλειά όλο το εικοσιτετράωρο” και χαίρομαι που η οικογένειά μου και η σύζυγός μου μου έδωσαν το “πράσινο φως”, όπως και το πολιτικό μου σπίτι, το CDU. Αλλά δεν αντιλαμβάνομαι την υποψηφιότητά μου με κανέναν τρόπο με όρους κομματικής πολιτικής. Στο επίπεδο της τοπικής πολιτικής, δεν πρόκειται για διαμάχες μεταξύ κομμάτων, αλλά για την από κοινού συζήτηση του καλύτερου τρόπου προώθησης της βιώσιμης και αξιαγάπητης πόλης μας.
Οι καιροί δεν είναι εύκολοι, ούτε στον κόσμο ούτε στο Albstadt. Το γύρισμα των καιρών μας έχει φτάσει, η οικονομική ανάπτυξη είναι αβέβαιη, όπως και τα οικονομικά της πόλης. Τι είναι σημαντικό γι’ αυτό;
Ιδιαίτερα σημαντικές για την πόλη του Albstadt σήμερα είναι οι λέξεις-κλειδιά “εμπιστοσύνη”, “επικοινωνία” και “εφαρμογή”. Θα προχωρήσουμε μπροστά μόνο αν οι συμπολίτες μας – όλοι σας – έχουν την απαραίτητη εμπιστοσύνη στη διοίκηση της πόλης για να κυριαρχήσει στο μέλλον. Αυτό σημαίνει ότι η διοίκηση, το δημοτικό συμβούλιο και οι πολιτικοί επικοινωνούν ανοιχτά, σας ενημερώνουν πλήρως και λαμβάνουν διαφανείς και κατανοητές αποφάσεις. Πάνω απ’ όλα, όμως, είναι σημαντικό να τις εφαρμόζετε!
Και εδώ είναι που εφαρμόζεται. Έχουμε 9 ανεξάρτητες περιφέρειες, η καθεμία μοναδική και με ιδιαίτερα πλεονεκτήματα. Περιφέρειες με ισχυρά τοπικά συμβούλια που πρέπει να ενισχυθούν περαιτέρω και να εισακουστούν. Ρητά δεν θέλω συγκεντρωτισμό σε αυτή την πόλη, όχι, πρέπει να χρησιμοποιηθεί η γνώση και η αρμοδιότητα για την εξεύρεση λύσεων επί τόπου στις συνοικίες της πόλης. Αυτό ακριβώς θα μας οδηγήσει στην επέκταση, η οποία είναι επειγόντως απαραίτητη: Θα ήθελα να συνεργαστώ μαζί σας για μια νέα και καλύτερη αυτοπεποίθηση του Albstadt. Ως η μεγαλύτερη πόλη της περιφέρειας Zollernalbkreis, δεν χρειάζεται να κρυβόμαστε με το μοναδικό μας τοπίο, τη μεγάλη οικονομική μας δύναμη και, πάνω απ’ όλα, με τον αφοσιωμένο πληθυσμό μας.
Και γι’ αυτό, κυρίες και κύριοι συνάδελφοι, για μένα δεν είναι προεκλογικό σύνθημα, αλλά απλώς θέμα αρχής για την περαιτέρω ενίσχυση του καλού στην πόλη μας. Αυτό είναι αυτονόητο!
Τώρα πρέπει να αντιμετωπίσουμε τι είναι δύσκολο και τι χρειάζεται βελτίωση. Τίποτα δεν κερδίζεται μόνο με τις λεπτές κουβέντες και τις έννοιες. Αυτή η πόλη έχει σχέδια, γνωμοδοτήσεις και έγγραφα για κάθε τομέα της ζωής: Albstadtkonzeption 2030, σχέδιο ποδηλατοδρόμου, σχέδιο προστασίας από τον θόρυβο, σχέδιο τουρισμού – για να αναφέρουμε μερικά μόνο παραδείγματα. Αυτό που λείπει, ωστόσο, είναι τα θέματα της “εφαρμογής” και της“κόκκινης κλωστής στην τοπική πολιτική“, με απάντηση στο ερώτημα:
Πού πάμε; Πού θα βρίσκεται το Albstadt σε 10 χρόνια;
Μπορείτε ήδη να διαβάσετε το πρόγραμμά μου στο διαδίκτυο από τον Δεκέμβριο, το οποίο προφανώς έχει γίνει. Επομένως, θα ακούσετε το ίδιο περιεχόμενο στις σημερινές ομιλίες. Τουλάχιστον είμαι πολύ ικανοποιημένος που ξαφνικά φαίνεται να υπάρχει τόση μεγάλη συμφωνία σε θέματα όπως η οικονομία, οι ειδικευμένοι εργαζόμενοι, η στέγαση, η ενέργεια και ούτω καθεξής.
I ωστόσο, δεν έχω αναλάβει ως δήμαρχος μέχρι στιγμής και θα μπορούσα να το έχω εφαρμόσει αυτό εδώ και καιρό, ούτε οι προηγούμενες πολιτικές μου πεποιθήσεις άλλαξαν ξαφνικά ριζικά λόγω της προεκλογικής εκστρατείας του δημάρχου – παραμένουν.
Δεν θα είναι όλα όσα προκύπτουν από τις ιδέες μας άμεσα και άμεσα υλοποιήσιμα. Πόσο μάλλον όταν τα οικονομικά των δήμων περιορίζονται όλο και περισσότερο λόγω των σημαντικών και απαράδεκτων αυξήσεων του κόστους στον κατασκευαστικό τομέα. Πρέπει, λοιπόν, να θέσουμε προτεραιότητες για τη βιώσιμη και αξιαγάπητη πόλη μας.
Για να προχωρήσουμε μπροστά, πρέπει πρώτα απ’ όλα να γνωρίζουμε τις ρίζες μας: Το Albstadt είναι μια ώριμη βιομηχανική πόλη, η οικονομική μητρόπολη της περιφέρειας Zollernalbkreis, η οποία συμβάλλει σημαντικά στη χρηματοδότησή της. Γι’ αυτό το λόγο, ένα καλό μέλλον είναι εφικτό μόνο αν συνεχίσουμε να ενισχύουμε το Albstadt ως επιχειρηματικό χώρο. Δεν είναι η ετήσια συζήτηση για την αύξηση της φορολογίας των επιχειρήσεων που θα μας πάει πιο μακριά, αλλά η ενίσχυση του τόπου και των θέσεων εργασίας του. Αυτό σημαίνει ότι πρέπει να καλλιεργηθεί η υπάρχουσα βιομηχανία, το εμπόριο, η βιοτεχνία και οι υπηρεσίες και να υποστηριχθεί η εμφάνιση νέων. Ως εκ τούτου, το θέμα της οικονομίας πρέπει να γίνει και πάλι “θέμα για το αφεντικό”. Πρέπει να διευρύνουμε την οικονομική ανάπτυξη και να την τοποθετήσουμε απευθείας στον Άρχοντα Δήμαρχο. Ο δήμαρχος πρέπει να επιδιώκει τακτικά τον διάλογο με την τοπική επιχειρηματική κοινότητα με δική του πρωτοβουλία. Πρέπει να διευκρινίσει ποιες συνθήκες πλαισίου χρειάζεται ο επιχειρηματικός τόπος του Albstadt για να συνεχίσει να αναπτύσσεται και να ευημερεί στο μέλλον – με βιώσιμο τρόπο, σημειωτέον. Δεν πρέπει να παραμείνει το γεγονός ότι μια φορά το χρόνο η IHK προσκαλεί σε έναν κύκλο συζητήσεων.
Με αυτόν τον τρόπο, χρειαζόμαστε επίσης λιγότερο δαπανηρές πραγματογνωμοσύνες – για παράδειγμα στο ζήτημα της ανάγκης για νέες βιομηχανικές περιοχές. Επειδή δεν πρέπει να αποφεύγουμε τις νέες εμπορικές περιοχές. Πρέπει όμως να είναι οικολογικές και βιώσιμες. Ο τουρισμός θα πρέπει επίσης να αναπτυχθεί περαιτέρω με αυτόν τον τρόπο – όχι ως μαζικός τουρισμός, αλλά ως ένα υψηλής ποιότητας και περιβαλλοντικά συμβατό έργο από το οποίο θα επωφεληθεί ολόκληρη η πόλη μας και οι κάτοικοί της. Αν το πετύχουμε αυτό, θα βοηθήσει μερικές φορές το ταλαιπωρημένο μας εμπόριο να ανθίσει και πάλι.
Αλλά υπάρχουν πολλά, πολλά περισσότερα σε μια πόλη που αξίζει να ζει και να αγαπάει κανείς: το Albstadt έχει έλλειψη εξειδικευμένων εργαζομένων. Πρέπει να είναι δυνατή η προσφορά οικονομικά προσιτής στέγασης. Και όχι μόνο γρήγορες, φτηνά ανακαινισμένες κατοικίες, αλλά ποιοτικές κατοικίες. Τα πράγματα εδώ είναι πολύ βαρύγδουπα για μένα. Εάν εκλεγώ, θα ξεκινήσω αμέσως μια “επίθεση για τη στέγαση” με ενεργή πολιτική γης, ώστε να μπορέσω να αγοράσω υφιστάμενα οικοδομικά τετράγωνα στο κέντρο της πόλης. Αυτό δεν μπορεί να γίνει μόνο από τον “αστικό φροντιστή”. Εδώ, ο δήμαρχος δεν πρέπει να ντρέπεται να ενεργεί ο ίδιος όταν πρόκειται για σημαντικά ακίνητα.
Θα πρέπει επίσης να πιέσουμε για νέες κτιριακές περιοχές σε όλες τις περιφέρειες. Όχι για να προωθηθεί η αστική εξάπλωση, αλλά για να προβλεφθεί το μέλλον σε μια αναπτυσσόμενη πόλη που πρέπει να γίνει και πάλι πιο ελκυστική, ιδίως για τις νέες οικογένειες. Αυτό περιλαμβάνει διαφορετικές μορφές δόμησης, συνεργασία με τους επενδυτές, οι οποίοι δεν επιτρέπεται πλέον να διαμαρτύρονται για το γεγονός ότι δεν υπάρχει καν ανταπόκριση από τη διοίκηση της πόλης όταν κάνουν αντίστοιχα ερωτήματα. Εδώ, η δημοτική κατασκευαστική μας εταιρεία AS-Wohnbau πρέπει να διαδραματίσει και πάλι έναν πολύ πιο ενεργό ρόλο από ό,τι στο παρελθόν.
Η βιώσιμη πόλη μας περιλαμβάνει επίσης ένα ασφαλές και καθαρό περιβάλλον. Όσοι αρνούνται ότι η πόλη του Albstadt – και ιδιαίτερα το Ebingen – έχει πρόβλημα εδώ, κάνουν λάθος. Με την επιμονή μου, καταφέραμε να κάνουμε ένα βήμα μπροστά: Κατά τη διάρκεια του τρέχοντος έτους, θα υπάρξουν τόσο νέες θέσεις όσο και μηχανήματα στο Επιχειρησιακό Γραφείο Αστικής Καθαριότητας, και – ακόμη πιο σημαντικό – μια νεοεισαχθείσα δημοτική υπηρεσία δημόσιας τάξης με αστυνομικές αρμοδιότητες για την ενίσχυση του αισθήματος ασφάλειας του πληθυσμού μας, ιδίως στις προβληματικές περιοχές και τη νύχτα. Αυτό έχει αποφασιστεί, και εδώ η λέξη-κλειδί είναι και πάλι “εφαρμόστε τώρα”.
Η ποιότητα ζωής περιλαμβάνει επίσης την αναβάθμιση των προαστίων μας, επί του παρόντος την αναβάθμιση του κέντρου της πόλης Ebingen με περισσότερο πράσινο, περισσότερη ποιότητα διαμονής, με περισσότερες περιοχές που προσκαλούν τους κατοίκους να παραμείνουν. Χρειαζόμαστε περισσότερες προσφορές για όλες τις γενιές, για οικογένειες, νέους και ηλικιωμένους. Παρεμπιπτόντως, αυτό περιλαμβάνει επίσης την προσβασιμότητα, όπου είναι δυνατόν, και τη λειτουργία των μέσων μεταφοράς, με την έγκαιρη τοπική δημόσια συγκοινωνία -όπου υπάρχει τεράστια ανάγκη βελτίωσης- και τη συνεργασία όλων των συστημάτων μεταφορών σε ισότιμη βάση: από τα αυτοκίνητα μέχρι τα μέσα μαζικής μεταφοράς, τους ποδηλάτες και τους πεζούς.
Ποιότητα ζωής σημαίνει επίσης τέχνη και πολιτισμός, σύλλογοι και εθελοντική εργασία: άλλη μια προτεραιότητα στη λίστα μου: Η περαιτέρω προώθηση του πλούσιου πολιτιστικού μας τοπίου με μουσεία αλλά και μια πολύχρωμη ιδιωτική σκηνή τέχνης και πολιτισμού. Εδώ και χρόνια, ζητώ τη βελτίωση των κατευθυντήριων γραμμών χρηματοδότησης της ένωσής μας. Και εδώ, επίσης, θα ήθελα “να μη μιλάω, αλλά να εφαρμόζω”!
Ως εκ τούτου, είναι επίσης σημαντικό να αποκτήσουμε γρήγορα μια αντίληψη του προβλήματος της αίθουσάς μας. Σε αυτό το σημείο παραπαίει η τοπική πολιτική αυτή τη στιγμή. Αυτό που λείπει είναι η εμπιστοσύνη και η διαφάνεια. Επομένως, είναι σημαντικό να μην εφαρμοστεί η τρέχουσα απόφαση του δημοτικού συμβουλίου, αλλά να συζητηθεί εκ νέου με όλους εσάς, όσον αφορά τη Θάλεια, την αίθουσα εκδηλώσεων του Έμπινγκεν, τις αθλητικές αίθουσες, αλλά και το ζήτημα του πότε, πού και πώς μπορεί να κατασκευαστεί μια νέα αίθουσα πολιτισμού και εκδηλώσεων. Για μένα, αυτό αποτελεί μέρος της προώθησης της εθελοντικής εργασίας και των συλλόγων: χωρίς εθελοντές, χωρίς την πυροσβεστική, τον Γερμανικό Ερυθρό Σταυρό και τους συλλόγους, τίποτα δεν θα λειτουργούσε στην πόλη μας. Και εδώ, επίσης, υπάρχει έλλειψη “επικοινωνίας”. Πρέπει να ενισχύσουμε τη δικτύωση μεταξύ των εθελοντών μας, καθώς και μεταξύ των ενώσεων και της διοίκησης. Επιπλέον, είναι σημαντικό να εκτιμάται η εθελοντική εργασία. Για μένα προσωπικά, είναι επομένως πολύ πιο σημαντικό να γιορτάσουμε στο μέλλον μια ημέρα εθελοντικής εργασίας στην πόλη μας αντί για την προηγούμενη γιορτή των πολιτών, η οποία εξυπηρετεί ακριβώς αυτόν τον σκοπό: δικτύωση, ανταλλαγή πληροφοριών και εκτίμηση της εθελοντικής εργασίας! Στο μέλλον, η διοίκηση θα πρέπει να ανταποκρίνεται με ευελιξία στις επιθυμίες και τις ανησυχίες των ενώσεων. Μέχρι στιγμής, υπογραμμίζει όλα όσα δεν μπορούν να γίνουν. Θέλω να συνεργαστώ μαζί σας για να υλοποιήσουμε την εθελοντική εργασία στην πράξη με τρόπο που να εκτιμάται.
Επιπλέον, η υψηλή ποιότητα ζωής περιλαμβάνει κέντρα ημερήσιας φροντίδας και εκπαιδευτικά ιδρύματα: Εδώ έχουμε σημειώσει μεγάλη πρόοδο τα τελευταία χρόνια. Ωστόσο, αυτό πρέπει να επιδιωχθεί γρήγορα. Όχι μόνο για διαρθρωτικά μέτρα. Όχι: Χρειαζόμαστε περισσότερες θέσεις ημερήσιας φροντίδας για τα παιδιά, καθώς και μια ολοκληρωμένη σχολική προσφορά στο πλαίσιο της πτυχής “κοντά πόδια, σύντομοι δρόμοι” με ευέλικτες προσφορές παιδικής φροντίδας. Και χρειαζόμαστε επαρκείς ειδικευμένους εργαζόμενους και εκπαιδευτικούς, καθώς και σύγχρονο τεχνικό εξοπλισμό στα σχολεία.
Έχει καθυστερήσει πολύ, όπως και η αποφασιστική προώθηση της ενεργειακής μετάβασης στο Al bstadt. Θα ήθελα να ασχοληθώ με την επέκταση της ηλιακής ενέργειας στην πόλη μας – ιδιωτικά και δημόσια – όπως επίσης πρέπει να προωθήσουμε την είσοδο στην αποκεντρωμένη παροχή ενέργειας με τη χρήση εγχώριων πηγών ενέργειας από βιομάζα και άλλες πηγές. Αυτό πρέπει να πετύχει, όχι από τη μια μέρα στην άλλη, αλλά αν ξεκινήσουμε τώρα με μια ξεκάθαρη μελλοντική προοπτική για το καλό της πόλης μας!
Όλα αυτά, κυρίες και κύριοι, θα πετύχουν μόνο με μια φιλική προς τον πολίτη και ψηφιοποιημένη διοίκηση. Πρέπει να ξαναριζώσουμε την ιδέα της υπηρεσίας στη διοίκηση αυτής της πόλης. Και αυτό είναι ένα σημάδι της ψηφιοποίησης: στο μέλλον, μόνο όσοι πρέπει να εμφανίζονται αυτοπροσώπως για επιτακτικούς λόγους θα πρέπει να πηγαίνουν στο δημαρχείο. Όλα τα άλλα πρέπει να είναι δυνατά στην εποχή μας με ψηφιακά μέσα. Η ιδέα ότι η διοίκηση είναι “εξουσία” πρέπει να εξαφανιστεί. Ο επικεφαλής της διοίκησης και η ίδια η διοίκηση είναι πάροχοι υπηρεσιών για τους κατοίκους αυτής της πόλης. Ως εκ τούτου, είναι αυτονόητο για μένα ότι ο δήμαρχος δεν θα πραγματοποιεί στο μέλλον μόνο ώρες γραφείου στο δημαρχείο του Ebling, αλλά θα έρχεται στους πολίτες στις τοπικές συνοικίες για ώρες γραφείου επί τόπου, σε ώρες που μπορούν εύκολα να παρατηρηθούν.
Υπάρχουν χοντρές σανίδες που πρέπει να τρυπηθούν για το μέλλον του Albstadt. Κανείς δεν μπορεί να το κάνει μόνος του. Από την πλευρά της οικογένειας, θα ήθελα να ευχαριστήσω τη σύζυγό μου Χριστίνα, η οποία με στήριξε τις τελευταίες εβδομάδες και είναι πρόθυμη να συνεχίσει να με στηρίζει και στο μέλλον.
Όμως, όλοι μαζί, η διοίκηση, το δημοτικό συμβούλιο και όλοι σας, μπορούμε να αντιμετωπίσουμε αυτές τις προκλήσεις. Σε συνεργασία εμπιστοσύνης και στο επίπεδο των ματιών. Ας το αντιμετωπίσουμε λοιπόν μαζί, με αυτοπεποίθηση, εμπιστοσύνη, δημιουργικότητα και θέληση, αλλά πάντα με αμοιβαίο σεβασμό και χιούμορ. Η πατρίδα μας τα έχει όλα αυτά και ευχαρίστως θα αφιερώσω όλη μου την ενέργεια σε αυτήν τα επόμενα 8 χρόνια. Γι’ αυτό, ζητώ ειλικρινά την εμπιστοσύνη σας στις 5 Μαρτίου 2023!
