Za daljnje čitanje – moj rukopis govora:
Poštovani gradonačelniče,
Dragi sugrađani grada Albstadta,
Moje ime je Roland Tralmer, imam 55 godina, oženjen sam, radim kao odvjetnik u našem rodnom gradu. Odrastao sam u Ebingenu i već sam godinama ukorijenjen u našem gradu privatno, volonterski i profesionalno. I kad kažem „naš grad“, ne mislim na Ebingen, već sam „Albstadtovka po uvjerenju“ s puno srca i duše.
Dame i gospodo,
zašto danas stojim ovdje i prijavljujem se za mjesto gradonačelnika? Proteklih mjeseci obratili su mi se brojni sugrađani, uključujući i one iz drugih stranaka i udruga, s molbom da se stavim na raspolaganje. Prvo sam sa svojom obitelji razgovarao o onome što sam shvatio kao “noćni posao” i drago mi je da su mi obitelj i supruga dali “zeleno svjetlo”, kao i moja politička domovina, CDU. Ali ja svoju kandidaturu ne doživljavam stranački. Na razini lokalne politike, ne radi se o sporu između stranaka, ne, radi se o zajedničkom raspravljanju o najboljem putu u budućnost za naš život i ljupki grad.
Nisu laka vremena, ni u svijetu ni u Albstadtu. Prekretnica nas je stigla, gospodarski razvoj je neizvjestan, kao i gradske financije. Dakle, što je važno?
Ključne riječi “povjerenje”, “komunikacija” i “implementacija” danas su važne za grad Albstadt. Ići ćemo naprijed samo ako naši sugrađani – svi vi – budete imali potrebno povjerenje u gradsku upravu da gospodarite budućnošću. To znači da uprava, općinsko vijeće i političari otvoreno komuniciraju, daju sveobuhvatne informacije i donose transparentne, razumljive odluke. No, prije svega, važno ih je provoditi!
I gdje se računa. Imamo 9 neovisnih okruga, svaki jedinstven i s posebnim prednostima. Naselja s jakim mjesnim odborima koje treba dodatno osnažiti i osluškivati. Izričito ne želim centralizaciju u ovom gradu, ne, znanje i vještine rješavanja problema moraju se koristiti lokalno u četvrtima. To je upravo ono što će dovesti do toga da proširimo ono što je hitno potrebno: želio bih raditi s vama na novom i boljem samopouzdanju u Albstadtu. Kao najveći grad u okrugu Zollernalb, zaista se ne trebamo skrivati s našim jedinstvenim krajolikom, velikom gospodarskom snagom i, iznad svega, s našim angažiranim stanovništvom.
I zato, dame i gospodo, to za mene nije moto, nego jednostavno nešto što se podrazumijeva da i dalje jačamo dobro u našem rodnom gradu. To se podrazumijeva!
Sada se moramo pozabaviti onim što je teško i što treba poboljšati. Ništa se ne postiže samo glatkim razgovorom i konceptima. Ovaj grad ima planove, izvješća i dokumente za svako područje života: Albstadt Concept 2030, biciklističke staze, zaštita od buke, koncept turizma – da navedemo samo nekoliko primjera. No, nedostaju teme “provedba” i ” crvena nit u lokalnoj politici “, s odgovorom na pitanje:
Gdje želimo ići? Gdje će Albstadt biti za 10 godina?
O mom programu možete čitati na internetu od prosinca, što se očito i dogodilo. Stoga ćete čuti veći dio istog sadržaja u današnjim govorima. Uostalom, jako sam zadovoljan što se čini da postoji toliko suglasja oko tema kao što su gospodarstvo, kvalificirani radnici, stanovanje, energija i drugo.
Do sada, međutim , nisam bio odgovoran kao gradonačelnik i mogao sam to već davno provesti, niti su se moja dosadašnja politička uvjerenja odjednom bitno promijenila zbog predizborne kampanje za gradonačelnika – ona ostaju.
Ne može se sve iz naših koncepata implementirati odmah i na vrijeme. Pogotovo ne kada su općinske financije sve više ograničene zbog značajnih i neprihvatljivih povećanja troškova u građevinskom sektoru. Stoga moramo postaviti prioritete za naš grad u kojem se može živjeti i koji se dopada.
Da bismo napredovali, prije svega moramo poznavati svoje korijene: Albstadt je razvijen industrijski grad, gospodarska metropola u okrugu Zollernalb, što značajno doprinosi njegovom financiranju. Zato je dobra budućnost moguća samo ako nastavimo jačati Albstadt kao poslovno mjesto. Ne ide nam godišnja rasprava o povećanju poreza na obrt, nego jačanje lokacije i njenih radnih mjesta. To znači zadržati postojeću industriju, trgovinu, obrtništvo i usluge i podržati nastanak nečeg novog. Zato tema gospodarstva ponovno mora postati “top prioritet”. Moramo proširiti gospodarski razvoj i staviti ga izravno na gradonačelnika. Gradonačelnik mora redovito tražiti dijalog s lokalnim gospodarstvom na vlastitu volju. On mora razjasniti koji su okvirni uvjeti potrebni Albstadtu kao poslovnoj lokaciji kako bi nastavio rasti i napredovati – održivo, imajte na umu. Ne smije ostati slučaj da vas IHK jednom godišnje pozove na raspravu.
Dakle, potrebna su nam i jeftinija stručna mišljenja – primjerice kada je u pitanju potreba za novim poslovnim prostorima. Ne bismo trebali bježati od novih poslovnih prostora. Ali moraju biti ekološki i održivi. I na taj način treba dalje širiti turizam – ne kao masovni turizam, već kao kvalitetan i ekološki prihvatljiv projekt od kojeg će onda profitirati cijeli naš grad i njegovi stanovnici. Ako u tome uspijemo, to će ponekad omogućiti našoj povrijeđenoj trgovini da ponovno procvjeta.
No postoji mnogo, mnogo više od grada pogodnog za život i ljubavi: u Albstadtu nedostaje kvalificiranih radnika. Mora biti moguće ponuditi pristupačan smještaj. I to ne samo brzo, jeftino renovirani stanovi, već kvalitativno privlačan stambeni prostor. Stvari ovdje postaju preteške za mene. U slučaju mog izbora stoga ću odmah krenuti u “stambenu ofenzivu” aktivnom imovinskom politikom kako bih mogao otkupiti već postojeće uže gradske površine. “Komunalni redar” to ne može sam. Ovdje gradonačelnik ne bi trebao biti iznad samog djelovanja kada je riječ o važnim nekretninama.
Također ćemo morati promovirati nova građevinska područja u svim okruzima. Ne za daljnje urbano širenje, već za budućnost u rastućem gradu koji ponovno mora postati privlačniji, posebno za mlade obitelji . Tu spadaju različite vrste gradnje, suradnja s investitorima, koji se više ne mogu žaliti da im se gradska uprava niti ne javi kad ima odgovarajućih upita. Ovdje naše komunalno građevinsko poduzeće AS-Wohnbau mora igrati mnogo aktivniju ulogu nego prije.
Naš grad pogodan za život također uključuje siguran i čist okoliš . Svatko tko poriče da grad Albstadt – posebno Ebingen – ovdje ima problem, nije u pravu. Na moje inzistiranje uspjeli smo napraviti korak naprijed: tijekom ove godine bit će nova radna mjesta i strojevi u gradskoj čistoći, kao i – što je još važnije – novouvedena komunalna redarska služba s policijskim ovlastima našem stanovništvu osjećaj sigurnosti posebno ojačati u problematičnim područjima i noćnim satima. Ovo je odlučeno, ovdje se ponovno primjenjuje ključna riječ “implementiraj sada”.
Kvaliteta života također uključuje unapređenje naših četvrti, trenutno centra grada Ebingena s više zelenila, više kvalitete života, s više područja koja pozivaju stanovnike da se zadrže. Trebamo više ponuda za sve generacije, za obitelji, mlade i starije osobe. Usput, to također uključuje pristupačnost gdje god je to moguće i funkcionalan prometni sustav, s pravodobnim lokalnim javnim prijevozom – tamo gdje postoji ogromna potreba za poboljšanjem – i ravnopravan suživot svih prometnih sustava: od automobila do javnog prijevoza do biciklista i pješaci.
Kvaliteta života također znači umjetnost i kulturu, klubove i dobrovoljni rad: Još jedan prioritet na mom popisu: daljnje promicanje našeg bogatog kulturnog krajolika s muzejima, ali i živopisnom privatnom umjetničkom i kulturnom scenom. Godinama pozivam na poboljšanje smjernica financiranja naših klubova. I ovdje bih želio “ne pričati, nego provoditi”!
Zato je važno staviti naš problem dvorane pod kontrolu što je prije moguće . Ovo je mjesto gdje lokalna politika trenutno posrće. Ono što nedostaje je povjerenje i transparentnost. Stoga je važno ne provoditi sadašnju rezoluciju općinskog vijeća na ovaj način, nego ponovno sa svima vama razgovarati o tome, u vezi s Thalijom, s Festhalle Ebingen, sa sportskim dvoranama, ali i u vezi s pitanjem kada , gdje i kako, ako je potrebno, može se napraviti nova dvorana za kulturu i događanja. Za mene je ovo dio promocije volonterstva i klubova : Bez volontera, bez vatrogasaca, DRK-a i klubova ništa ne bi funkcioniralo u našem gradu. Opet nedostaje “komunikacije”. Moramo se tješnje povezati između naših volontera, kao i između klubova i uprave. Također je važno vrednovati volonterski rad. Za mene osobno stoga je puno važnije obilježiti dan volontiranja u našem gradu umjesto dosadašnje građanske fešte koja služi upravo tome: umrežavanju, razmjeni informacija i uvažavanju volontiranja! Uprava bi ubuduće trebala fleksibilno reagirati na želje i brige klubova. Do sada je isticala sve što nije moguće. Želim surađivati s vama kako bismo volonterski rad proveli u praksi na zahvalan način.
Nadalje, visoka kvaliteta života uključuje vrtiće i obrazovne ustanove: Tu smo posljednjih godina na dobrom putu. Ali ovo se mora učiniti brzo. Ne samo sa strukturnim mjerama. Ne: Trebamo više mjesta za vrtiće kao i školsku ponudu na nacionalnoj razini s gledišta “kratkih nogu, malih udaljenosti” s fleksibilnim ponudama za brigu o djeci. A trebamo dovoljno kvalificiranih radnika i nastavnika, kao i suvremenu tehničku opremu u školama.
Dugo je trebalo, kao i odlučno pokretanje energetske tranzicije u Albstadtu. Htio bih se pozabaviti širenjem solarne energije u našem gradu – privatno i javno – kao što moramo unaprijediti ulazak u decentraliziranu opskrbu energijom korištenjem domaćih energenata iz biomase i drugih izvora. To mora uspjeti, ne preko noći, već ako sada krenemo s jasnim budućim izgledima za dobrobit našeg grada!
Sve ovo, dame i gospodo, uspjet će samo uz građanima prilagođenu i digitaliziranu upravu . Moramo ponovno ukorijeniti duh služenja u upravljanju ovim gradom. Također u kontekstu digitalizacije: ubuduće će u gradsku vijećnicu morati ići samo oni koji se tamo moraju osobno pojaviti iz opravdanih razloga. Sve ostalo danas mora biti moguće digitalno. Ideja da je administracija “autoritet” mora nestati. Načelnik i sama uprava su pružatelji usluga za stanovnike ovoga grada. Stoga se podrazumijeva da gradonačelnik ubuduće neće samo održavati uredovne sate u gradskoj vijećnici Ebingera, već će također dolaziti građanima okruga na uredovne sate na licu mjesta, u vrijeme koje je lako primijetiti.
Postoje debele ploče koje se moraju izbušiti za budućnost Albstadta. Nitko to ne može sam. Što se tiče obitelji, želio bih zahvaliti svojoj supruzi Kristini, koja mi je bila podrška zadnjih nekoliko tjedana i voljna je to činiti iu budućnosti.
Ali zajedno mi, uprava, općinsko vijeće i svi vi možemo prevladati te izazove. U povjerljivoj suradnji iu visini očiju. Stoga se pozabavimo time zajedno, s pouzdanjem, povjerenjem, kreativnošću i snagom volje, ali uvijek uz međusobno poštovanje i humor. Sve to naša domovina ima i želim joj se svim silama posvetiti sljedećih 8 godina. Dana 5. ožujka 2023. od srca Vas molim za povjerenje!