Передвиборча програма – Невідкладні заходи

Низька явка на першому турі виборів до ОБ викликає занепокоєння. Тому краща комунікація та прозорість мають вирішальне значення для більшої задоволеності наших громадян та їхньої ідентифікації з рідним містом.

Я терміново хочу змінити це за допомогою відкритого обміну. Тому на круглому столі будуть присутні керівники відповідних департаментів, щоб відповісти на запитання запрошених громадян з широкого кола тем і, за необхідності, знайти альтернативні, розумні рішення проблем. Я також регулярно запрошуватиму експертів на ці дискусійні раунди.

Круглі столи відбуваються на запрошення мерії міста.

Заплановані наступні регулярні тематичні столи:

1. Бізнес
2. Енергія
3. безпеки
4. Школи/дитячі садки
5. Будівництво/містобудування та створення доступного житла

Інші тематичні таблиці можуть бути додані в залежності від проблемної ситуації.

Крім того, інтеграційний комітет може допомогти іноземним громадянам брати відповідальну участь у житті міста.

Невідкладні заходи Адміністрація / адміністративна структура:

• Перегляд давньої адміністративної структури та обов’язків, поділ департаментів та виділення відповідних спеціалізованих офісів (впорядкування адміністративних процесів, краща взаємодія між окремими офісами та уникнення втрат на тертя всередині адміністрації).

• Запровадження безперервної міжвідомчої та міжофісної системи контролю витрат із регулярним звітуванням перед вищим керівництвом.

• Негайне прискорення діджиталізації адміністрації, як у внутрішньому адміністративному процесі, так і в контакті з громадянами, за необхідності із залученням зовнішніх компаній.

• Адміністрування, дружнє до громадян: особисті візити до органів влади лише у разі крайньої необхідності.

• Запровадження “офісу громадян” як центрального контактного пункту для мешканців, також у мерії Ебінгена.

• Регулярні консультації з громадськістю головою адміністрації, не лише за попереднім записом по телефону у відповідних меріях, але й регулярні консультації з громадськістю лордом-мером та мерами на місцях у всіх районах.

• Міжвідомчий перегляд попередньої практики “експертних висновків”: У майбутньому експертні висновки будуть замовлятися у сторонніх осіб лише у разі крайньої необхідності; використання наявного досвіду адміністрації та громадян/організацій міста.

Невідкладні заходи Безпека та чистота:

• Концепція “Безпека і чистота в усьому місті” буде реалізована негайно і прискорено.

• Якнайшвидше запровадити муніципальну службу охорони громадського порядку з поліцейськими повноваженнями; на додаток до нових посад, про які вже прийнято рішення, подальше переведення персоналу з управління охорони громадського порядку до муніципальної служби охорони громадського порядку, якщо це необхідно.

• Регулярне патрулювання “проблемних зон” як у межах міста, так і у відповідних гарячих точках у центрах міст, особливо в Ебінгені та Тайльфінгені. Це здійснюється у тісній співпраці та регулярному обміні інформацією з поліцією Альбштадта, за необхідності організовуючи спільні дії поліції / муніципальної служби охорони громадського порядку / приватних охоронних компаній, які будуть залучені.

• Регулярний моніторинг місцевої “позерської” сцени.

• Політика нульової толерантності “до виявленого забруднення”. Послідовне впровадження вже існуючих (поки що не застосовуваних) штрафів за засмічення території міста та сміливість притягати до відповідальності навіть за незначні адміністративні правопорушення. Відмовитися від чистого контролю за стаціонарним та нерухомим рухом (збільшення використання автоматизованого контролю за перевищенням швидкості), натомість зосередитися на боротьбі з адміністративними правопорушеннями та кримінальними злочинами, створенні відчуття безпеки в місті та боротьбі з “зонами страху” (приклад: Bürgerturmplatz Ebingen).

• Заборона безлюдних торгових автоматів, які сприяють засміченню міської території пакувальними матеріалами.

• Підвищення рівня соціальної інтеграції маргіналізованих груп через вуличну соціальну роботу шляхом додавання нових можливостей, у тому числі в соціальній службі. Ми придушуємо, але допомагаємо тим, хто потребує і приймає допомогу.

Невідкладні заходи для житлового будівництва та реконструкції міст

Негайний початок “Альбштадтського житлового наступу”, що складається, серед іншого, з наступних компонентів:

• Активне управління майном з боку муніципалітету
• Стратегічне придбання містом земельних ділянок, придатних для забудови, та об’єктів вторинної нерухомості
• Міжрайонний огляд існуючих територій, придатних для забудови
• Незважаючи на дотримання принципу “будувати спочатку всередині, а потім ззовні”, необхідно негайно дослідити, які ділянки в межах міста (особливо на околицях) можуть бути визначені як зони нової забудови, і негайно розпочати їх реалізацію.
• Прискорення розробки плану розвитку та процедур затвердження, у разі необхідності – нова розстановка пріоритетів в управлінні будинком, у разі необхідності – залучення зовнішніх ресурсів для якнайшвидшого опрацювання
• Співпраця з приватними та комерційними інвесторами, промисловістю та бізнесом в Альбштадті: можна припустити, що інші акціонери могли б взяти участь у компанії as-wohnbau GmbH, яка наразі перебуває у виключній власності міста, з метою якнайшвидшого прискорення реалізації житлових проектів. Для цього використовуються як відкриті простори, так і бажано існуючі старі будівлі – особливо невикористовувані промислові будівлі.
• Інтенсифікація контактів муніципалітету з приватними інвесторами
• Планування проектів, особливо для “багатоквартирних будинків” та будинків для кількох поколінь, за необхідності також із залученням приватних інвесторів та активізацією субсидій.

Тому що: нам потрібне привабливе, якісне, енергоефективне житло, а не дешеві ремонти в старих будівлях – це занадто короткострокове мислення.

Це має супроводжуватися фундаментальним покращенням якості життя в місті через реконструкцію міської забудови:

• Продовження існуючих зон перепланування, зокрема також у Трюхтельфінгені

• Негайне вивчення того, де в межах міської території є можливості для подальшого перепланування.

• Продовження обмежень на зміни з метою запобігання подальшим спіралям спаду, наприклад, в Ебінгені та Тайльфінгені (витіснення закусочних, гральних залів та букмекерських контор тощо).

• Послідовний і негайний редевелопмент центру міста Ебінген під кутом зору “характеру досвіду та якості перебування” відповідно до постанови від 02.02.2023 про цільовий імідж, створений у процесі громадського обговорення.

• Перепланування центру міста Ебінген як у підкові, так і в районі площі Курта-Георга-Кізінгера/Бюргертурмплац, перенесення автобусної зупинки з пішохідної зони та створення різних рекреаційних просторів, у тому числі для проведення мистецьких, культурних та інших заходів.

• Негайний запуск “концепції озеленення міст”, особливо в центрах великих районів. Це особливо стосується включення сучасного зеленого планування, дерев, рослин, а також озеленення будівель.

• Забезпечення доступності до міських центрів великих районів як громадським, так і приватним транспортом. Достатня кількість місць для паркування як для відвідувачів, так і для мешканців поблизу центру, забезпечення достатньої кількості місць для паркування для працівників у центрі міста в межах пішохідної доступності.

Невідкладні заходи Економіка в Альбштадті

• Альбштадт – промислове місто. Тому сприяння та розвиток місцевої економіки має знову стати “головним пріоритетом лорд-мера”.

• Постійна регулярна комунікація керівництва адміністрації з місцевою бізнес-спільнотою в цілому, створення нового формату взаємного обміну між бізнес-спільнотою (промисловість, ремесла, торгівля, сфера послуг) та адміністрацією. Регулярний обмін у більш широких колах щонайменше двічі на рік; крім того, постійна і регулярна комунікація між керівництвом адміністрації та торгово-промисловими асоціаціями, Торгово-промисловою палатою, районним об’єднанням ремісників, Städtlesinitiative та іншими організаціями, що діють у сфері бізнесу.

• Реструктуризація муніципального департаменту економічного розвитку, який підпорядковується безпосередньо лорду-меру, за необхідності розширення сфер відповідальності та оснащення департаменту економічного розвитку м. Альбштадт для підтримки існуючих підприємств, просування нових підприємств та залучення зацікавлених сторін ззовні у тісній співпраці з Технологічною майстернею м. Тайльфінген та Університетом прикладних наук м. Альбштадт-Зігмарінген.

• Забезпечення достатньої кількості комерційних площ на території міста, доступних для зацікавлених сторін у найкоротші терміни. Тут також застосовується “внутрішній розвиток і використання існуючих будівель перед зовнішнім розвитком”. Попит з боку місцевої економіки чітко показує, що визначення нових комерційних районів (зокрема, Гірнау) є нагальною потребою для належного економічного розвитку міста. Там, де з’являються нові комерційні райони, вони повинні бути стійкими та сприятливими для клімату завдяки відповідному плануванню міського землекористування. Ключове слово: “Проект сталого промислового комплексу “Маяк” з відповідними положеннями щодо заходів з компенсації ландшафту, протидії розростанню ґрунтів, захисту від повеней, енергоізоляції та використання альтернативних джерел енергії та тепла.

• “Вироблено в Альбштадті” завжди має перевагу – наскільки це можливо з юридичної точки зору – над зовнішніми постачальниками.

• Серйозно поставитися до дефіциту кваліфікованих працівників – бізнес-спільнота скаржиться на зростаючий дефіцит кваліфікованих працівників. Це вимагає наступних заходів з боку міста:

-Зміцнення структур, дружніх до сім’ї, з оптимізованими послугами з догляду

– Посилення розташування університету – інтеграція також у центр міста Еблінг

– Створення відповідного житла та закладів догляду

– Пакет для інтеграції в міське суспільство та систему об’єднань

– Адміністрація як надійний партнер економіки, який виконує свої обіцянки

Невідкладні заходи Мистецтво / Культура / Зали / Волонтерство

• Призупинення концепції Альбштадтської зали, прийнятої у 2022 році (знесення театру “Талія” в Тайльфінгені та “Фестхалле Ебінген”, перетворення “Цоллерн-Альб-Халле” на тимчасове рішення для мистецтва та культури).

• Нова всебічна дискусія за участю, зокрема, мистецьких, культурних та спортивних клубів щодо майбутнього дизайну та концепції залу.

• Незалежна експертиза витрат на утримання театру “Талія” та фестивального залу “Ебінген”, розрахованих до цього часу міською адміністрацією, з метою прийняття належного рішення про продовження експлуатації або знесення, вивчення можливих альтернативних концепцій експлуатації театру “Талія” в м. Таілфінген.

• Негайне вивчення питання про те, коли і де в Альбштадті може бути побудований культурно-побутовий центр. Це також включає можливу участь приватних інвесторів.

• Інтенсивне просування волонтерської роботи, перегляд муніципальних директив щодо сприяння діяльності громадських об’єднань.

• Визнання волонтерської роботи: переформатування раніше щорічного “Фестивалю громадян Альбштадта” у “День волонтерської роботи та об’єднань”, іноді для кращого налагодження зв’язків.

• Аналог технологічної майстерні: Створення культурної майстерні для творчих людей з репетиційними залами, майстернями художників, театральними репетиційними залами тощо для просування власного мистецтва та культури, створеної в Альбштадті.

Невідкладні заходи з енерго- та теплопостачання

• Негайний початок нового муніципального енергетичного та теплового планування в напрямку “самодостатнього міста”.

• Ця майбутня концепція має бути реалізована як міжсекторальне завдання між Albstadtwerke GmbH, міською адміністрацією Альбштадта, підприємствами, постачальниками послуг та приватними особами.

• Почати ширше використовувати місцеві, відновлювані джерела енергії, особливо біомасу і, наприклад, відпрацьоване тепло з очисних споруд в Альбштадті Ебінгені.

• Створення децентралізованих малих електростанцій у відповідних місцях у міській місцевості, початок розвитку децентралізованих теплових мереж на основі відновлюваних джерел енергії.