За даље читање – рукопис мог говора:
Поштовани градоначелниче,
Поштовани суграђани града Албштата,
Зовем се Роланд Тралмер, имам 55 година, ожењен сам, радим као адвокат у нашем родном граду. Одрастао сам у Ебингену и дуго сам укорењен у нашем граду приватно, на добровољној бази и професионално. А кад кажем „наш град“, не мислим на Ебинген, већ сам „становник Албштата по уверењу“ са пуно срца и душе.
Даме и господо,
зашто данас стојим овде и конкуришем за место градоначелника? У протеклих неколико месеци обратило ми се много суграђана, укључујући и оне из других партија и удружења са захтевом да се ставим на располагање. Прво сам са породицом разговарао о ономе што сам схватио као „даноноћни посао“ и драго ми је да су ми породица и супруга дали „зелено светло“, као и моја политичка домовина, ЦДУ. Али ја своју кандидатуру не доживљавам као партијску. На нивоу локалне политике, не ради се о спору између страна, не, већ о заједничком разговору о најбољем путу у будућност за наш град који је погодан за живот.
Времена нису лака, ни у свету ни у Албштату. Стигла је прекретница, неизвестан је економски развој, као и градских финансија. Дакле, шта је важно?
Кључне речи „поверење“, „комуникација“ и „имплементација“ данас су важне за град Албштат. Напред ћемо само ако наши суграђани – сви ви – будете имали потребно поверење у градску управу да овладамо будућношћу. То значи да администрација, општинско веће и политичари отворено комуницирају, дају вам свеобухватне информације и доносе транспарентне, разумљиве одлуке. Пре свега, међутим, важно их је спровести!
И где се то рачуна. Имамо 9 независних округа, сваки јединствен и са посебним предностима. Суседства са јаким месним саветима које треба додатно ојачати и саслушати. Изричито не желим централизацију у овом граду, не, знање и вештине решавања проблема морају се користити локално у окрузима. Управо то ће довести до тога да проширимо оно што је хитно потребно: желео бих да радим са вама на новом и бољем самопоуздању у Албштату. Као највећи град у округу Золерналб, заиста не морамо да се кријемо са нашим јединственим пејзажом, великом економском снагом и, изнад свега, нашим посвећеним становништвом.
И зато, даме и господо, за мене није мото, већ једноставно ствар да и даље јачамо добро у свом родном граду. То се подразумева!
Сада се морамо позабавити оним што је тешко и што треба побољшати. Ништа се не добија само глатким разговором и концептима. Овај град има планове, извештаје и папире за сваку област живота: концепт Албштата 2030, бициклистичке стазе, заштита од буке, концепт туризма – да наведемо само неколико примера. Али оно што недостаје су теме „имплементација“ и „ црвена нит у локалној политици “, са одговором на питање:
Где желимо да идемо? Где ће Албштат бити за 10 година?
О мом програму сте могли да читате на интернету од децембра, што се очигледно и догодило. Стога ћете у данашњим говорима чути много истог садржаја. На крају крајева, веома сам задовољан што се чини да постоји толико сагласности о темама као што су економија, квалификовани радници, становање, енергетика и друге.
До сада, међутим , нисам био одговоран као градоначелник и могао сам то одавно да спроведем, нити су се моја ранија политичка убеђења нагло променила из корена због предизборне кампање за градоначелника – остала су.
Не може се све из наших концепата спровести одмах и благовремено. Поготово не када су општинске финансије све више ограничене због значајног и неприхватљивог повећања трошкова у грађевинском сектору. Због тога морамо да поставимо приоритете за наш град погодан за живот и допадљив.
Да бисмо напредовали, морамо пре свега знати своје корене: Албштат је развијен индустријски град, економска метропола у округу Золерналб, која је у великој мери одговорна за његово финансирање. Зато је добра будућност могућа само ако наставимо да јачамо Албштат као пословну локацију. Неће нас повести годишња расправа о повећању пореза на промет, већ јачање локације и њених радних места. То значи одржавање постојеће индустрије, трговине, заната и услуга и подршка настанку нечег новог. Зато тема пословања поново мора да постане „топ приоритет”. Морамо да проширимо економски развој и директно га ставимо код градоначелника. Лорд градоначелник мора редовно да тражи дијалог са локалном економијом по сопственој вољи. Он мора да разјасни који су оквирни услови потребни Албстадту као пословној локацији да би наставио да расте и напредује – на одржив начин, имајте на уму. Не смије остати тако да вас ИХК једном годишње позива на дискусију.
Дакле, потребна су нам и јефтинија стручна мишљења – на пример када је у питању потреба за новим комерцијалним површинама. Не треба да зазиремо од новог пословног простора. Али они морају бити еколошки и одрживи. И на овај начин треба даље ширити туризам – не као масовни, већ као квалитетан и еколошки прихватљив пројекат од којег ће онда имати користи цео наш град и његови становници. Ако у томе успемо, то ће понекад омогућити да наша погођена трговина поново процвета.
Али постоји много, много више од града погодног за живот и допадљивог: у Албштату недостаје квалификованих радника. Мора бити могуће понудити приступачно становање. И то не само брзи, јефтино реновирани станови, већ и квалитетно привлачан животни простор. Овде ми ствари постају претешке. У случају мог избора, стога ћу одмах кренути у „стамбену офанзиву” са активном имовинском политиком како бих могао да купим већ постојећа градилишта у унутрашњости града. „Општински домар“ то не може сам. Овде лорд градоначелник не би требало да буде изнад тога да сам делује када је реч о важним имањима.
Такође ћемо морати да промовишемо нове грађевинске површине у свим окрузима. Не ради даљег урбаног ширења, већ да би се обезбедила будућност у растућем граду који поново мора да постане привлачнији, посебно за младе породице . То укључује различите врсте градње, сарадњу са инвеститорима, који више не могу да се жале да се градска управа ни не јавља када има одговарајућих упита. Овде наше општинско грађевинско предузеће АС-Вохнбау мора да игра много активнију улогу него раније.
Наш град погодан за живот такође укључује безбедно и чисто окружење . Свако ко пориче да град Албштат – посебно Ебинген – овде има проблем греши. На моје инсистирање, успели смо да направимо искорак: У току ове године биће нових радних места и машина у Градској чистоћи, као и – што је још важније – новоуведена општинска служба обезбеђења са полицијским овлашћењима да наше становништво осећање сигурности посебно да ојача у проблематичним подручјима и ноћним сатима. Ово је одлучено, овде се поново примењује кључна реч „имплемент нов“.
Квалитет живота такође укључује унапређење наших округа, тренутно центра града Ебингена, са више зеленила, више квалитета живота, са више области које позивају становнике да се задрже. Треба нам више понуда за све генерације, за породице, младе и старије. Узгред, ово такође укључује приступачност где год је то могуће и функционалан саобраћајни систем, са добровременим локалним јавним превозом – где постоји велика потреба за побољшањем – и равноправну коегзистенцију свих транспортних система: од аутомобила преко јавног превоза до бициклиста и пешаци.
Квалитет живота такође значи уметност и културу, клубове и волонтерски рад: Још један приоритет на мојој листи: да даље промовишемо наш богат културни пејзаж са музејима, али и живописном приватном уметничком и културном сценом. Годинама позивам на побољшање смерница за финансирање наших клубова. И овде бих желео да „не причам, него спроводим“!
Зато је важно да проблем са халом ставимо под контролу што је пре могуће . Овде локална политика тренутно кочи. Оно што недостаје је поверење и транспарентност. Зато је важно да се садашња резолуција општинског већа не спроводи на овај начин, већ да се са свима вама поново разговара о њој, у вези са Талиом, са Фестхалле Ебинген, са спортским халама, али и у вези са питањем када , где и како, ако је потребно, може се створити нова сала за културу и догађаје. За мене је ово део промоције волонтерског рада и клубова : без волонтера, без ватрогасне бригаде, ДРК-а и клубова ништа не би функционисало у нашем граду. Опет недостаје „комуникација“. Морамо се ближе умрежити између наших волонтера, као и између клубова и администрације. Такође је важно ценити волонтерски рад. За мене лично је стога много важније да се у нашем граду прослави дан волонтирања уместо претходног фестивала грађана, који служи управо овој сврси: умрежавању, размени информација и уважавању волонтирања! Управа би убудуће требало да флексибилно реагује на жеље и бриге клубова. До сада је истицала све што није могуће. Желим да радим са вама како бисмо волонтерски рад спровели у праксу на начин захвалности.
Осим тога, висок квалитет живота укључује дневне центре и образовне установе: Овде смо последњих година на добром путу. Али ово мора да се уради брзо. Не само структуралним мерама. Не: Потребно нам је више места за дневни боравак, као и снабдевање школа широм земље са становишта „кратких ногу, кратке удаљености“ са флексибилним понудама за бригу о деци. А потребни су нам довољно стручни радници и наставници, као и савремена техничка опрема у школама.
Давно је каснило, као и одлучно покретање енергетске транзиције у Албштату. Желео бих да се позабавим експанзијом соларне енергије у нашем граду – приватно и јавно – као што морамо да унапредимо улазак у децентрализовано снабдевање енергијом користећи домаће енергенте из биомасе и других извора. Ово мора да успе, не преко ноћи, већ ако сада кренемо са јасним будућим изгледима за добробит нашег града!
Све ово, даме и господо, успеће само са грађанима прилагођеном и дигитализованом администрацијом . Морамо поново укоријенити дух служења у управљању овим градом. Такође у контексту дигитализације: Убудуће, само они који морају да се појаве тамо из убедљивих разлога мораће да иду у градску већницу. Све остало мора бити могуће дигитално ових дана. Идеја да је администрација „ауторитет“ мора да нестане. Начелник управе и сама управа су пружаоци услуга за становнике овог града. Дакле, за мене се подразумева да ће градоначелник убудуће не само да одржава радно време у градској већници Ебингер, већ ће долазити и грађанима округа на радно време на лицу места, у тренуцима који су лако уочљиви.
Постоје дебеле плоче које се морају избушити за будућност Албштата. Нико то не може сам. Са породичне стране, желео бих да се захвалим својој супрузи Кристини, која ми је држала леђа последњих неколико недеља и спремна је да то чини и у будућности.
Али заједно ми, управа, општинско веће и сви ви можемо да превазиђемо ове изазове. У поверљивој сарадњи и у висини очију. Зато хајде да се ухватимо у коштац са тим заједно, са самопоуздањем, поверењем, креативношћу и снагом воље, али увек уз узајамно поштовање и хумор. Наша домовина све то има и желим да јој се посветим свом снагом у наредних 8 година. Дана 5. марта 2023. године, искрено молим за поверење!