Слаба излазност у првом кругу избора за градоначелника је разлог за забринутост. Боља комуникација и транспарентност су стога пресудни за веће задовољство наших грађана и идентификацију са нашим родним градом.
Желео бих да то хитно променим уз помоћ отворене размене. Начелници одељења ће стога бити присутни како би на округлом столу одговорили на питања позваних грађана о разним темама и пронашли алтернативна, разумна решења за проблеме ако је потребно. Такође ћу редовно позивати стручњаке на ове рунде разговора.
Округли столови се одржавају на позив Градске куће.
Планиране су следеће редовне табеле тема:
- Посао
- енергије
- безбедност
- школе/дневни центри
- Изградња/урбанистичко планирање и стварање приступачног становања
Додатне табеле тема могу се додати у зависности од проблема.
Поред тога, одбор за интеграцију може помоћи да се осигура да страни држављани одговорно учествују у ономе што се дешава у граду.
Администрација хитних мера / административна структура:
- Преглед дугогодишње административне структуре и одговорности, подела одељења и расподела одговарајућих специјалистичких канцеларија (усмерење административних процеса, боље умрежавање појединачних канцеларија и избегавање унутрашњих административних губитака)
- Увођење континуираног, међуканцеларијског и међуодељенског, вишег и континуираног система контроле трошкова са редовним извештавањем највишег менаџмента.
- Непосредно убрзање дигитализације управе како у унутрашњем административном процесу тако иу контакту са грађанима, по потреби уз ангажовање екстерних компанија.
- Администрација прилагођена грађанима: Личне посете властима само када је то апсолутно неопходно.
- Увођење „канцеларије за грађане“ као централне контакт тачке за становнике, такође у градској кући Ебинген.
- Редовни сати консултација са грађанима највишег руководства не само након телефонске регистрације у одговарајућим градским већницама, додатни редовни сати за консултације са грађанима градоначелника и локалних градоначелника у свим окрузима.
- Међуресорно испитивање досадашње праксе за „стручна мишљења“: Стручно мишљење налаже аутсајдерима убудуће само ако је неопходно, прибегавање постојећим специјалистичким знањима управе и грађана/организација града.
Непосредне мере безбедности и чистоће:
- Концепт „безбедности и чистоће у целом граду” биће имплементиран одмах и убрзано.
- Најбрже могуће увођење општинске службе обезбеђења са полицијским овлашћењима, поред већ опредељених нових радних места, даље прераспоређивање кадрова из службе јавног реда у општинску службу безбедности.
- Редовно патролирање „проблематичним зонама“ како унутар градског подручја тако и на одговарајућим жаришним тачкама у градским центрима, посебно у централним градовима Ебинген и Таилфинген. Ово у блиској сарадњи и редовној размени са полицијом у Албштату, по потреби организовање заједничких акција полиције/општинске службе безбедности/приватних безбедносних компанија.
- Редовна контрола локалне „позерске“ сцене.
- Политика нулте толеранције „ако се открије контаминација“. Доследна примена већ постојећих (још неспроведених) казни за загађење на подручју града и храброст да се процесуирају и мањи управни прекршаји. Фокусирање даље од чисте контроле стојећег и стационарног саобраћаја (у случају кршења брзине, повећана употреба аутоматизованих контрола), уместо тога концентрисање на борбу против управних и кривичних дела, стварање осећаја сигурности у граду и сузбијање области страха“ ( пример: Бургертурмплатз Ебинген).
- Забрана аутомата без надзора, који доприносе засипању градског подручја због амбалажног материјала.
- Унапређење друштвене интеграције маргинализованих група кроз социјални рад на улици кроз нове капацитете, укључујући и социјалне услуге. Ми предузимамо акције, али помажемо онима којима је помоћ потребна и прихватамо помоћ.
Непосредне мере за становање и урбано преуређење
Непосредан почетак „офанзиве становања у Албштату“, која се састоји од следећих компоненти, између осталог:
- Активно управљање имовином од стране градске управе
- Стратешка куповина земљишта од стране града у смислу грађевинског слободног простора и коришћених некретнина
- Међуокружни преглед постојећих грађевинских површина
- Упркос придржавању принципа „развој изнутра прије споља“, хитно испитивање које области унутар градског подручја (посебно периферије) могу бити означене за нове грађевинске површине, хитна имплементација
- Убрзање развојног плана и процедура одобравања, по потреби постављање нових приоритета унутар управе зграда, по потреби укључивање екстерних капацитета за што бржу обраду
- Сарадња са приватним и комерцијалним инвеститорима, индустријом и бизнисом у Албштату: Могуће је да ће и други акционари учествовати у ас-вохнбау ГмбХ, који је раније био у искључивом власништву града, како би се што пре убрзала имплементација пројеката стамбене изградње . Ово и коришћење отворених простора, као и пожељно постојећих старих зграда – посебно некоришћених индустријских зграда
- Интензивирање контаката градске управе и приватних инвеститора
- Планирање пројеката, посебно „вишепородичних стамбених зграда“ и кућа за више генерација, уз могуће учешће приватних инвеститора и активирање субвенција
Јер: Потребан нам је атрактиван, квалитетан, енергетски ефикасан животни простор и без јефтиних реновирања у старим зградама – ово је сувише краткорочно
Ово мора бити праћено фундаменталним побољшањем квалитета живота у унутрашњости града кроз урбано преуређење:
- Наставак постојећих подручја за обнову, посебно у Трухтелфингену
- Непосредно испитивање где унутар урбаног подручја има простора за даље преуређење подручја
- Наставак забрана промена како би се спречиле даље спирале пада трговања, на пример у Ебингену и Тајфингену (повлачење из снек барова, аркада и кладионица, итд.)
- Доследна и непосредна конверзија ужег града Ебингена под аспектом „карактер доживљаја и квалитета боравка“ према резолуцији циљне слике створене у грађанском процесу од 02.02.2023.
- Редизајн центра Ебингена, како у потковици, тако иу области Курт-Георг-Киесингер-Платз / Бургертурмплатз, уклањањем стајалишта локалног аутобуса из пешачке зоне и стварањем различитих салона, такође за коришћење за уметничке, културне и друге догађаје.
- Одмах улазак у „концепт озелењавања града“, посебно у центрима великих округа. Ово посебно уз укључивање модерног зеленог планирања, дрвећа, биљака и грађевинског зеленила.
- Обезбеђивање приступа ужим градовима већих округа и јавним и приватним превозом. Довољно обезбеђење паркинг места у близини центра за посетиоце и становнике, обезбеђење довољно паркинг места за запослене у градским центрима на пешачкој удаљености.
Хитне економске мере у Албштату
- Албштат је индустријски град. Промовисање и одржавање локалне економије мора стога поново постати „главни приоритет за градоначелника“.
- Стална редовна комуникација између највишег менаџмента и локалне привреде у целини, стварање новог формата за међусобну размену бизниса (индустрија, трговина, трговина, услуге) и администрације. Редовна размена у већим групама најмање два пута годишње, као и стална и редовна комуникација између највишег руководства и трговинских и трговачких удружења, ИХК, окружног удружења занатлија, општинске иницијативе и других организација које делују у области пословања.
- Реструктурирање општинског економског развоја, који ради директно за градоначелника, ако је потребно, повећање подручја одговорности и опреме за економски развој у Албштату за одржавање постојећих компанија, промовисање старт-уп-а и насељавање страних заинтересованих страна у блиској сарадњи са технолошком радионицом у Таилфингену и Универзитету Албстадт-Сигмаринген.
- Обезбеђење довољног пословног простора на подручју града, који је доступан у кратком року за заинтересоване стране. И овде важи „унутрашњи развој и коришћење постојећих објеката пре спољашњег развоја”. Потражња локалне привреде јасно показује да је одређивање нових комерцијалних подручја (укључујући Хирнау) хитно потребно за добар економски развој града. Ако се одређују нове комерцијалне области, оне морају бити одрживе и погодне за климу кроз одговарајуће планирање коришћења земљишта. Кључна реч: „Пројекат светионика одрживо пословно подручје“ са одговарајућим прописима о мерама компензације пејзажа, против заптивања распрострањеног земљишта, заштите од поплава, енергетске изолације и коришћења алтернативних извора енергије и топлоте.
- „Произведено у Албштату“ увек има приоритет – колико је то законски могуће – над спољним добављачима.
- Озбиљно схватите недостатак квалификованих радника – привреда се жали на све већи недостатак квалификованих радника. Град треба да уради следеће:
– Јачање породичних структура са оптимизованим понудама неге
– Јачање локације универзитета – интеграција иу центру града Ебингена
– Стварање одговарајућег животног простора и понуде за негу
– Пакет за интеграцију у градско друштво и клупски систем
– Администрација као поуздан партнер за посао који држи обећања
Непосредне мере уметност / култура / сале / волонтерски рад
- Суспензија концепта дворане Албстадт одлучена је 2022. (рушење позоришта Тхалиа у Таилфингену и Фестхалле Ебинген, претварање дворане Золлерн-Алб-Халле у привремено решење за уметност и културу)
- Нова свеобухватна дискусија, посебно у уметничким, културним и спортским клубовима о будућем дизајну и концепту хале.
- Независна ревизија трошкова поправке за Тхалиа Тхеатре и Фестхалле Ебинген које је претходно утврдила градска управа за доношење одговарајуће одлуке о наставку рада или рушењу, преглед било каквих алтернативних концепата оператера за Тхалиа Тхеатре у Таилфингену.
- Непосредно испитивање када и где се конкретно може изградити сала за културу и догађаје у Албштату. Ово такође уз могуће учешће приватних инвеститора.
- Интензивна промоција волонтерског рада, ревизија смерница промоције општинских клубова.
- Признање за волонтирање: реорганизација претходног годишњег „Фестивала грађана Албштата“ у „Дан волонтирања и клубова“, понекад ради бољег умрежавања.
- Аналогно технолошкој радионици: успостављање културне радионице за културне раднике са собама за пробе, уметничким атељеима, собама за позоришне пробе, итд. за промоцију сопствене уметности и културе створене у Албштату
Непосредне мере снабдевање енергијом и топлотом
- Тренутни почетак новог општинског енергетског и топлотног плана у правцу „самодовољног града“
- Овај будући концепт мора бити имплементиран као пресечни задатак између Албстадтверке ГмбХ, градске управе Албстадта, предузећа и пружалаца услуга као и приватних лица.
- Улазак у повећану употребу домаћих, регенеративних извора енергије, посебно коришћење биомасе и, на пример, отпадне топлоте из постројења за пречишћавање отпадних вода у Албстадт Ебингену.
- Израда децентрализованих малих електрана на погодним локацијама у градском подручју, улазак у изградњу децентрализованих топловодних мрежа на бази регенеративних извора енергије.