Нека посао буде главни приоритет у Албштату

Бизнис, трговина и занатство морају бити приоритет у нашем граду – само тада Албштат, који је израстао као индустријска локација, може да превазиђе тренутне потешкоће и постане сигуран за будућност.

Јачање привредног развоја

Градска управа нема утицаја на макроекономска кретања и кризе. Међутим, може и мора учинити све на лицу места да створи оквирне услове који обезбеђују постојећа радна места и послове и омогућавају отварање нових. И овде је важно да се у администрацији усидри „култура омогућавања ствари“.
Конкретно, то значи да је лорд градоначелник одговоран за сва суштинска питања локалне економије – заједно са економским развојем града Албштата и будућег Цити-Манагемент ГмбХ. Канцеларији за економски развој је потребно довољно особља и организационих ресурса да би заиста могла да испуни своју функцију саветовања и посредовања. И поред оскудних финансијских средстава, у овом кључном сегменту не треба штедети – потребно је проширити ресурсе привредног развоја општине и концентрисати се на ову активност. Како у бризи о постојећим компанијама, тако и у саветовању и подршци старт-уп-а и нових насеља. Изнад свега, економски развој осигурава да се створи приступ федералним, државним и регионалним субвенцијама. Економски развој такође себе види као „водич“ кроз различите надлежности градске управе. У будућности ће економски развој имати међуресорну одговорност.

Нови интерфејс између администрације и пословања

Цити-Манагемент ГмбХ који ће бити основан представља везу између администрације и пословања. То значи: приватни сувласници имају значајну реч у правцу, организацији и циљу делатности. Економија и трговина су најбољи у томе. Економија и трговина то раде најбоље – не администрација. Администрација обезбеђује опрему и кадрове, али значајан подстицај мора доћи од саме средње класе.

Смањена бирократија и брз интернет

Посебно у тешким економским временима, градска управа мора учинити све да подржи локалну привреду. Стога се мора осигурати да се у свим областима у којима управа треба да врши правне провере или издаје дозволе, оне буду спроведене у најкраћем могућем року. Ово такође обезбеђују градоначелник и одељење за пословни развој у свим канцеларијама. Колико је то могуће на општинском нивоу, сада би требало да се спроведе дуго обећано „смањење бирократије“.

Промовисање локалне економије такође укључује побољшање могућности за дигитализацију за локална предузећа. Основни предуслов будуће одрживости је да град обезбеди адекватну инфраструктуру. Заједно са пројектним партнерима, ово захтева непосредно даље ширење дигиталне окосне мреже као и омогућавање градске конекције на брзи интернет, такође кроз сарадњу са другим партнерима из индустрије. Тема проширења интернета велике брзине треба да буде приоритетна.

Довољан пословни простор

Трговина, индустрија и занатство су у неким случајевима егзистенцијално угрожени тренутном економском ситуацијом. Ипак, дужност града је да обезбеди довољан комерцијални простор за оне компаније којима је то потребно сада или у будућности. С једне стране, постојеће браунфилд локације у граду треба наравно користити. С друге стране, не постоји начин да се обезбеди нови пословни простор. Ово се посебно односи на планирано индустријско имање у Хирнауу: уз одговарајуће мере, биће могуће створити пословни простор с једне стране и успоставити „одрживо индустријско имање за будући пројекат“, с друге стране, што јасно ставља до знања да се комерцијална употреба и заштита животне средине не искључују, али да иду руку под руку могу ићи руку под руку.

Више простора за младе компаније

Старт-уп су језгро нових послова у Албштату. Са технолошком радионицом у Таилфингену, ми смо пионири овде у региону – њено даље ширење је било и јесте исправно. Ово заједно са постојећим пословним партнерима и Универзитетом Албстадт-Сигмаринген. Поред тога, град мора флексибилно да испита како и где може да се понуди даљи простор за младе компаније на подручју града. Ово и као „цо-воркинг простори“ – на пример у редизајн потковице у Ебингену, као и на другим локацијама, од којих су неке тренутно празне.

Трговина: примати основне услуге у продавницама и ресторанима

Као највећи град у округу, Албштат је и комерцијални центар региона. Посебно је средњеј трговини потребна посебна подршка у временима онлајн куповине и „умирућих градова у унутрашњости“ – трговина је такође економија, а самим тим и ствар газде. Има много тога да се уради: након досадашњег реновирања центра Таилфингера, мора се учинити све да се постојећа структура додатно ојача и одржи у животу. Поред тога, важно је одржавати основну понуду продавница и ресторана у свим окрузима. Развој у округу Ебинген је посебно проблематичан: упражњена радна места и концентрација на прилично проблематичне структуре снабдевања морају бити исправљени. Одлука општинског већа да забрани промене у ужем градском делу Ебингена само је први корак: мора се радити о поновном стварању атрактивног оквира који ће грађанима исплатити да остану у центру града, а трговцима перспективу за цветајућа трговина се такође отворила у сегменту са вишим ценама. Ово ће наравно морати да се постигне кроз доследну имплементацију новог концепта центра града Ебингена заједно са Цити Манагемент ГмбХ – на пример уклањањем аутобуске станице Бургертурм из центра града и дизајнирањем нових, атрактивних салона.

Истовремено, трговина у унутрашњости града захтева добру доступност. У прошлости су се идеологије овде сударале: „Паркинг места у близини продавница или у центру града без аутомобила” су наводне супротности. Међутим, нема контрадикторности: администрација мора да обезбеди да, с једне стране, има довољно паркинг места за посетиоце у близини центра града у великим четвртима, а са друге стране да је доступан већи број паркинг места – такође за запослене у центар града. Ово иде руку под руку са локалним јавним превозом који добро функционише и, с друге стране, са функционалном мрежом бициклистичких стаза. Будућност није у идеолошком сукобу, већ у сарадњи превозних средстава, водећи рачуна о понашању и потребама посетилаца центра града. За малопродају није пресудно шта купци „могу да очекују“, већ како се купци заправо понашају – и овде администрација мора више да размишља из угла привреде.

Повољна стопа пореза на трговину мора остати повољна

Одлучујући оквир за Албштат као пословну локацију увек је била повољна стопа пореза на трговину у региону. Ово је такође тачно, јер Албштат има недостатке у односу на друге општине у погледу саобраћајне повезаности. Последњих година постало је уобичајено да поједине групе у општинском већу током децембарских расправа о буџету редовно захтевају повећање стопе пореза на промет. Мора бити јасно: више стопе пореза на трговину не гарантују нужно већи приход за град, посебно у данашњем свету. У ствари, кључна предност локације Албштата је да се индустрија и трговина могу ослонити на конзервативну пореску политику града. Тако мора остати и убудуће.

Транскрипт горњег видеа

Наравно, још једна тачка је од велике важности за запошљавање квалификованих радника у Албштату. Морамо да обезбедимо одговарајући асортиман дневних центара и дневних центара за децу. И са флексибилним радним временом у зависности од потреба дотичних запослених. А то је област коју апсолутно треба даље ширити, у којој смо већ значајно активни последњих година, такође под притиском посланичке групе ЦДУ, али у којој је циљ одрживог развоја живота и рада у Албштату још није постигнут је. Ту треба да наставимо.